积极倾听？检查一下。

履行承诺了吗？对了。

以身作则？ 做到了。

如果你和大多数老板一样，那么你已经掌握了这些管理基础知识。但如果你真的想在未来一年成长为一名领导者，你需要将标准定得更高一些。

成为真正的 例外 经理要求你做大多数其他人不做的事情——意想不到的行为会对积极性和绩效产生巨大影响。它们是什么？下面，Exact Staff 分享了一些让优秀老板脱颖而出的独特习惯：

重新构架

问题、障碍、挑战……无论你如何称呼它们，它们都很容易阻碍公司的发展。优秀的老板知道如何从新的角度看待问题，将问题转化为机遇，并在此过程中重塑他人的思维方式和行为。

共享信息

杰出的管理者对自己的能力很有信心，不会因为别人的专业知识而感到害怕。因此，他们不会囤积信息，而是自由地分享信息！分享信息可以让优秀的老板有效地授权、授权团队成员并促进员工的职业发展。

尊重他人的时间

优秀的老板会像重视自己的时间一样重视下属的时间。他们准时参加会议。他们为员工留出足够的时间来完成工作。他们直奔主题。简而言之，他们采取的行为充分利用了下属的时间。 每个人的 时间 — — 而不只是他们自己的时间。

说服

“命令和控制”管理可能会产生短期收益，但优秀的管理者善于通过激励、安慰和（必要时）重新引导的信息积极影响他人的行为。他们不是仅仅利用自己的权力来完成工作，而是通过热情而有说服力的沟通来激励他人采取行动。

让失败变得可以接受

优秀的老板会创造一个“心理安全区”，让员工知道他们可以尝试并失败——而不会受到惩罚或解雇。当员工犯错时，优秀的经理会利用这些失误作为学习的机会。

表达感激

在一些管理者看来，给员工发工资就足以感谢他们的工作了。然而，优秀的管理者意识到员工在工作中投入了很大一部分精力，因此他们养成了感谢员工的努力、坚持和成功的习惯。

2017 年做个更好的老板

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