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简单的事实是，几十年来（有些人认为是几个世纪！），良好的领导原则基本保持不变。因此，与其跟上“其他人都在尝试”的那些时髦的管理时尚，不如回归基本原则。下面，Exact Staff 分享了三个反思问题，以提醒自己伟大的领导力有什么 总是 涉及：

我是否像其他人一样看待自己？

你对自己的看法是否与你的下属、同事和上级对你的看法一致？如果你想成为一名有效的领导者，就必须如此。

花点时间重新认识一下自己。什么让你快乐、沮丧、有动力？你会如何描述自己的性格？你甚至可能想要做一次性格调查，以便进行更客观的自我分析。

然后，从组织中的其他人那里获取反馈，并将他们的评估与您自己的评估进行比较。如果存在重大差距，请考虑原因。采取措施解决差异领域，您将成为更强大的领导者。

我的日常行为是否传达了我的价值观？

什么激励着你？你真正热衷的是什么？归根结底，你代表的是什么？如果你知道这些问题的答案，你就会知道是什么驱动着你作为领导者的行为。

优秀领导者的价值观是通过他们的行动传达的。反思对你来说重要的事情——无论是合作、多样性、创新、同情心还是其他价值观——并考虑你的行为是否体现了这些价值观。

我想成为怎样的人以及怎样的领导者？

领导力是一段旅程，而不是一次事件。因此，即使你有多年的管理经验，定期反思自己想成为哪种领导者也是对你最有利的。考虑一下：

• 您希望作为领导者展现的品质；
• 您的专业发展领域，以便更好地将您自己（以及他人对您的看法）与您想要成为的人相结合；
• 你将留下的遗产（即别人将如何记住你）；
• 并能帮助您继续加强您的领导能力。

有 总是 作为领导者，还有成长空间。花点时间考虑这些“回归基本”的问题，你就会发现持久提升自己能力的方法。

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