你很聪明。很熟练。思维灵活。还是一名优秀的领导者。

但您是否激励您的员工取得卓越成就？

“激情”一词通常被定义为“强烈且难以控制的情绪”。在组织领导中，激情是点燃成功的燃料。它激励你和你的团队采取行动。它是区分“好”和“伟大”的无形差异。

激励他人始于激情，但也需要积极的习惯和持续的练习。以下是如何推动公司发展并激励你周围的每个人发挥他们的潜力：

做困难的事情

持续练习（通常是练习你不擅长的事情）是“提升”职业生涯任何方面水平的必要条件。以身作则，集中精力提高技能。

分享你的

激情是会传染的。如果作为领导者，你专注而热情，并与他人分享这种能量，那么你也会受到他人的反馈。

促进实践文化

卓越的表现始于良好的习惯。通过以下方式帮助您的员工养成这些积极的习惯：

• 给予他们所需的时间。为员工提供充足的机会重复能够促进真正行为改变的行动。
• 设定高标准。围绕实践的最低标准创造一种共同的期望感。
• 创建社区。建立小组，相互联系，相互支持，共同坚持修行。

练习正念

冥想不仅能让你头脑清醒，还能帮助你认识和克服不确定感、怨恨和拖延的冲动。教会每个人（包括你自己）每天以一两分钟的静默正念开始新的一天。这种做法能让你头脑清醒，将注意力重新集中在那些让你更接近目标的事情上。

教导员工享受旅程
成功不仅关乎目的地，也关乎旅程本身。提醒您的员工珍惜当下，而不仅仅是“做事”。

激发员工卓越品质的另一种方法？

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