非凡智慧策略助力卓越绩效

带领团队持续保持最佳表现是管理者的共同目标,也是您在我们的博客上看到的帖子的共同主题。

在过去一年左右的时间里,我们经常就这个话题撰写文章,分享来自各种来源的优秀建议。以下是我们最喜欢的几篇文章:

成为人们愿意追随的领导者的 3 种方法

伟大领导者每天要做的 3 件重要的事情

领导者打造完美团队的 5 种方法

在今天的领导力智慧文章中,Exact Staff 分享了六条 拉里·斯特恩伯格的策略 通过充分发挥员工的才能和努力来最大程度地提高绩效:

接受员工本来面目

作为领导者,您的努力应侧重于优化团队绩效,而不是改变团队的现状。发现并发展个人优势,并愿意容忍一些不良行为。

将团队的思维从“是什么”转变为“为什么”

组织中的每个人都可以解释他们所做的事情,但他们知道自己为什么要这样做吗?定期提醒员工他们的工作如何影响他们的部门、组织和周围的世界。当人们了解他们的日常职责如何为更大的利益做出贡献时,他们更有可能付出自由努力来取得更大的成果。

不要事无巨细地管理

抵制夺取团队工作控制权的冲动。提供员工所需的工具、培训、指导方针和资源,让他们为您出色地完成工作。然后放开束缚。赋予员工自主权和权力,让他们不受微观管理地完成工作——他们的绩效将大幅提升。

做一个坚定的乐观主义者

不要满足于 SMART 目标;要有更大的梦想。通过设定 BHAG(远大、艰巨、大胆的目标)来帮助您的员工充分发挥他们的潜力,然后分享您的乐观态度,让他们的努力保持正轨。

在 20 号上花更多时间

帕累托原则表明,20% 的努力将产生 80% 的结果。将同样的原则应用于管理员工。花更多时间培养团队中 20% 的优秀人才,了解他们成功的秘诀,并认可他们取得的出色成果。

雇佣可以替代你的人

您为提高团队绩效所做的努力将极大地加速您自己的职业发展。通过培训您的员工接管您的职责,让高层领导更容易提拔您。指导和辅导少数表现出色的员工,他们可以继续推动您努力创造的成功 - 这样您就可以迈向更大更好的目标。

通过提供团队所需的支持来优化团队绩效

合适的招聘合作伙伴可以使您的核心员工保持专注和积极性,以尽最大努力工作——无论您遇到什么情况。Exact Staff 拥有全国业务和全套招聘和安置服务,是您理想的合作伙伴。

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发布者 确切人员

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