有问题要解决?从不同的定义开始

当你遇到一个棘手的问题需要解决时,传统的管理智慧会要求你召集团队成员,共同“跳出思维定势”。但是,这个“框框”到底是什么?人们究竟应该如何“跳出思维定势”?最重要的是,“跳出思维定势”真的是开发创新解决方案的最佳方式吗……

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