进行眼神交流。你以前听过这个建议吗？这通常是面试新工作或会见新客户时要做的最重要的事情。大多数人都不想与无法进行眼神交流的人做生意。如果你想建立自己的事业并……
阅读更多求职信是求职申请中至关重要的一部分。这是吸引招聘经理注意力的绝佳方式，同时突出说明您是这份工作的最佳人选。求职信的开头没有固定的正确方式，但有几行可以帮助您脱颖而出，并陈述……
阅读更多您的组织在第一季度取得了出色的成绩——恭喜！现在再来一遍。没有压力，对吧？创造短暂的高生产力相对容易实现：提供现金奖励或其他类型的非常理想的有形奖励，员工通常会提高他们的努力程度。暂时的。但您如何维持……
阅读更多您的企业文化是团结的还是无意中造成分裂的？在回答之前，您应该阅读 John Traphagan 撰写的《哈佛商业评论》文章。我们大多数人都接受“企业文化”的普遍定义，即一套共同的价值观、态度、标准和信念，它们描述了公司员工和管理层如何互动和处理外部问题……
阅读更多当您的员工拥有知识、资源、时间和工具来做好自己的工作时，生产力就会飙升。创新无处不在。您的业务就像一台运转良好的机器一样运转。但如果这些因素中哪怕有一个不足呢？“稀缺心态”就会悄然出现——导致错误，使业务戛然而止。作为……
阅读更多对鹅有利的，对鹅也有利。作为领导者，你会定期评估团队的表现。但你上次评估自己的表现是什么时候——特别是在领导方面？还在想吗？那么你肯定想读这篇文章。仅仅承担领导者的责任……
阅读更多您是否曾体验过如此强烈的专注力：在短时间内完成大量高质量工作？不受干扰？感觉几乎势不可挡？那么您就处于“心流”状态。心流是一种让您感觉最佳、表现最佳的状态。这不仅仅是一个口号；研究证实了它的……
阅读更多事故。判断错误。网络攻击。没有什么比危机更能考验你的组织了。不幸的是，没有哪家企业能够幸免。无论你的公司位于何处、规模大小或行业如何，你的公司都将被迫应对重大问题。因此，请考虑这个问题：如果灾难今天降临，你的组织准备好应对了吗？不……
阅读更多在职场上，为什么人们如此抗拒改变？主要有三个原因：“如果没有坏，为什么要修？”心态。人们自然对自己拥有的知识和技能以及工作方式感到满意。这让他们有一种胜任感，而改变迫使他们……
阅读更多您对员工的忠诚度是否如您希望员工对您的忠诚度一样？考虑一下您的团队成员会如何回答以下问题（如果他们的回答是匿名的）：您的老板是否关心您的幸福？您的老板是否致力于帮助您实现职业目标？您的老板是否认识到并……
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