商业中唯一不变的是什么？变化。无论您的行业、组织规模或经营年限如何，当今的运营环境都是动荡、复杂且不确定的。作为一名领导者，这种不确定性会让您感到无助还是兴奋？这在很大程度上取决于您计划如何管理它。...
阅读更多对鹅有利的，对鹅也有利。作为领导者，你会定期评估团队的表现。但你上次评估自己的表现是什么时候——特别是在领导方面？还在想吗？那么你肯定想读这篇文章。仅仅承担领导者的责任……
阅读更多您是否曾体验过如此强烈的专注力：在短时间内完成大量高质量工作？不受干扰？感觉几乎势不可挡？那么您就处于“心流”状态。心流是一种让您感觉最佳、表现最佳的状态。这不仅仅是一个口号；研究证实了它的……
阅读更多您对员工的忠诚度是否如您希望员工对您的忠诚度一样？考虑一下您的团队成员会如何回答以下问题（如果他们的回答是匿名的）：您的老板是否关心您的幸福？您的老板是否致力于帮助您实现职业目标？您的老板是否认识到并……
阅读更多听说过“CASE”方法吗？它是“Copy And Steal Everything”的缩写，这是优秀经理、高管和企业家一直在做的事情。毕竟，既然可以从另一位杰出领导者的成功中学习，何必从头开始呢？当然，你也可以从糟糕的领导者身上学到东西——不要抄袭什么，以及……
阅读更多他曾四次获得 NBA 最有价值球员称号。两次获得 NBA 总冠军。十二次入选 NBA 全明星阵容。如今他重返克利夫兰骑士队，他的球队领跑东部联盟，并有望在今年再次夺冠。无论你是喜欢他还是讨厌他，都不能否认勒布朗·詹姆斯是一位了不起的运动员——……
阅读更多正在寻找快速简便的方法来提高生产力？我们都在寻找！提高生产力对于实现工作目标至关重要——无论是对您自己、您的部门还是整个组织而言。下面，Exact Staff 分享了五个技巧，可帮助您和您的团队快速完成更多工作：改变心态其中之一……
阅读更多Uber、Spotify 和 Dropbox 等公司有什么共同点？它们是三家顶级公司，其创新正在彻底改变商业格局。这些组织不仅推出了很酷的新产品和服务，而且还颠覆了各自的行业。他们是如何做到的——您又如何实现这一点呢？
阅读更多享受每天 14 小时的工作吗？我们并不这么认为。但除非您主动交出非必要的任务和项目，否则这些马拉松式的工作日不太可能缩短。您最好的解决方案是什么？开始授权。授权不仅仅是一种工作/生活平衡工具；它是一个关键的业务流程，可以帮助您更高效地运行……
阅读更多需要每周工作 60 小时才能完成所有工作吗？对于一个如此痴迷于生产力的国家来说，我们确实投入了大量额外的时间。但是，事情不必如此！有了正确的策略（和健康的纪律），你可以轻松地在 60 小时内完成两倍的工作……
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