可能没有一天是没有问题的。总会有摩擦和小烦恼，导致一些员工另谋高就。然而，关注一些细节可以帮助改善您团队在 2023 年的工作日。以下是您现在可以做的四件事。

早上开始

不幸的是，许多组织需要改善上午的工作时间安排。要想让您的团队的工作日变得更好，请从早上开始。许多员工在工作日的早期阶段工作效率最高，注意力也更集中。在清晨，意志力提供能量来调节日常生产力。这种意志力会在一天中逐渐减弱，人们会恢复到根据习惯和常见的思维模式做出决定。考虑让您的员工在早上独自完成他们的工作。利用下午的时间讨论下一个工作日的需求。

电子邮件

您的收件箱中可能有很多未读邮件。对于所有行业的员工来说，这都是无尽的烦恼之源。电子邮件必须适合您。它是一种高度个性化的工作场所工具。有些人有效地使用它，而另一些人则让它堆积如山。

确定收件箱给您的团队带来了多少麻烦。每个人都对电子邮件的工作方式感到满意吗？如果是，请不要进行任何更改。如果存在问题，可能是时候重新评估办公室的电子邮件系统了。使用消息传递工具进行日常交流，改善电子邮件体验，并且仅在需要稍后参考时才使用电子邮件，例如大局项目、外部消息和长期大纲。

会议

您主持过多少次会议，但这些会议对推进工作毫无帮助？会议最大的问题之一是，它们在无关紧要的话题上浪费了太多时间。接下来的步骤和决定通常很模糊，参与者需要更多资源来提高会议效率。试试这些方法：

• 会议前的私人谈话中处理琐碎事宜。
• 确保会议对于每个受邀者来说都是相关且必要的。
• 制定明确的计划，明确需要采取哪些行动以及由谁来采取。

您还可以讨论员工何时想开会。他们喜欢连续开会吗？还是喜欢在同一天同时开会？请与您的团队沟通，征求他们的意见。

头脑风暴

面对面会议是集思广益的理想时机。出色的创意是会议中人们产生的产品灵感和能量。无论是面对面还是虚拟，创造性的、产生创意的思考都是最佳的。

不过，请记住采取一些预防措施。有些声音很大，但你需要听清它们。女性比男性更容易觉得自己的意见不重要。请密切注意这些小细节，因为它们可能会在日后引起恼火。

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