如果你想让同事信任你,千万不要这么说
在工作中听到“相信我”这句话可能会激发信心和希望——或者只是让你想翻白眼。
为什么这句话当一个人说出时意义非凡,而当别人说出时却毫无意义呢?
有些人只是比其他人更善于建立信任。正如我们之前提到的那样 邮政,建立信任需要你:
- 视员工为平等的合作伙伴;
- 诚实、负责并注重解决方案;
- 永远履行你的承诺。
它还需要与直接下属、同事和高级管理层进行持续、有效的沟通。这就引出了今天这篇文章的重点:为了加强他人对你的信任,你应该说什么——以及避免说什么?
破坏信任的语言
这 在 TheLadders.com 上发布 分享破坏信任的短语:
“我不确定,但是……”
(变化:“只是一个想法”,“很难说”,“这可能是一个愚蠢的问题,但是......”)
虽然你永远不想给人灌输虚假的信心,但这样的短语会让你听起来好像你对正在讨论的事情一无所知。如果你想提出一个令人信服的论点,请避免使用那些传达虚假谦卑感的随意短语。
“有点”
(变体:“有点”)
这句话只会让别人感到困惑,因为它暗示你要么真的不想说出你的意思,要么根本不知道自己在说什么。这两种说法都无法赢得信任!在工作中,不要不必要地软化或混淆你的语言。要清晰、直接、透明。
“或许”
(变体:“可能”、“基本上”、“潜在”)
此类限定词会削弱您要传达内容的影响力、清晰度和责任感。在声明中添加任何此类限定词,您都会将强有力的语言贬低为优柔寡断的废话。
建立信任的语言
您应该使用以下一些强有力的短语:
- “这件事你可以相信我。” 如果这是事实,不要害怕陈述它。
- “是的,一点没错!” 在适当的时候给出明确、肯定的答复。
- “我会。” 这样的短语表明您对自己的能力、责任感和帮助意愿充满信心。
- “这对你来说意味着……” 当您的语言表明您真心为他们着想时,其他人会立即更加信任您。
- “这个建议太棒了——我们去做吧。” 认可他人的想法并坚持下去表明您了解自己的想法,但也重视他人的意见。让别人感到自己很重要会立即建立他们对您的信任。
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