您的企业会在 2019 年迎来成功浪潮，还是会陷入困境？

答案取决于您的组织如何快速利用行业的新兴趋势。

这听起来可能很残酷，但事实确实如此：随着变化的速度越来越快，昨天奏效的方法明天可能就不再管用了。那些为组织预测、识别并抓住最佳新机遇的企业领导者将获得丰厚的回报。

所以，抓起你的冲浪板，跳上去，并利用这些技巧来让你的企业在2019年取得惊人的成绩：

变得更加敏捷。组织敏捷性可帮助您的企业适应不断变化的环境，通过巧妙地执行支持您整体战略的计划。它使您的企业能够：

• 对紧急问题和风险做出快速有效的反应；
• 在动荡的市场中保持盈利；
• 在竞争对手之前发现并利用新兴机会。

在此之前 邮政，我们分享了四种帮助您的组织的方法 更快地适应和响应 面对你所遇到的一切。

放眼下一个角落。要抓住新机遇，你必须尽早发现它们。考虑可能影响你的行业和外部商业环境的变化情况，例如：

无效的
• 技术进步
• 社会、政治和法律变革
• 经济挑战或机遇
• 人口变化和/或客户期望变化

定期检查这些“大局”力量，以发现组织的关键机遇。要找到您需要的洞察力：

• 参加行业活动。会议、博览会 和 研讨会是了解下一步发展的理想场所。
• 探索其他行业的趋势。与业务伙伴交流并拓宽您的人脉网，以收集不同的观点和见解。
• 阅读正确的出版物。《企业家》、《Inc.》、《FastCompany》、《经济学人》等都可以用来探索新兴趋势。

提出正确的问题。回顾你的过往记录，了解哪些方法有效（哪些方法无效）。以下是一些需要考虑的问题：

• 哪些产品/服务最成功？为什么？
• 与去年相比，今年什么东西更容易/更难销售？为什么？
• 客户想要什么而您至今还没有提供 – 为什么？
• 您能创造哪些让人无法抗拒的新产品/服务？

采取行动。一旦你收集了可用的情报（关于你的组织、你的行业、外部因素 和 趋势）并列出您的选择，请考虑以下内容 4-R 问题 确定最佳行动方案：

• 如果你根本不采取任何行动，你会后悔什么？潜在的遗憾程度越高，你就应该越早做出选择。
• 改变方向有多难？废除的决定越容易，你就应该越快做出决定。
• 后果会怎样？影响越大，越需要谨慎行事。
• 这个决定将如何影响您组织的恢复力？更加重视那些可以增强您公司恢复能力的决策选项。

想要利用影响您所在行业的新兴趋势吗？

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