创造卓越企业文化的秘诀

这 真实的 打造优秀公司文化的秘诀是什么？

靠近你的屏幕一点，我们就会告诉你。

秘密是......

…没有什么秘密。也没有神奇的公式。也没有万无一失的方法。令人惊叹的文化不是挥动魔杖就能创造的；它需要坚持、耐心和团队合作（当然还有伟大的想法！）。

那么，说完这些，让我们进入这篇文章的真正要点——提供可以用来建立和维持优秀文化的现实策略：

尽一切可能让你的公司变得更加友好、诚实和“人性化”：

采取直接、主动的沟通政策。尽可能避免使用令人麻木的“公司用语”，使用更简单的语言来表达您的想法。
力求透明。分享您的伟大想法（即使听起来有点疯狂）。提出贵公司面临的问题和挑战，并作为一个团队进行讨论。
谈谈你的企业文化。如果你想改善它，就让它成为你工作对话中的常规部分。找到更多的方式来建立联系并享受乐趣。当你发现明显的压力或不和谐时，就把它带到光明中。当你表现出愿意讨论挑战（以及好的事情）时，你的员工也会更愿意讨论和解决它们。

为您的员工提供他们在公司内渴望的指导、机会和成长：

当你投资于员工时，你的团队将更好地合作。你的整个组织将表现得更好。你的员工将知道你对他们尽心尽力——并更加致力于你的业务。

当员工压力过大、工作过度或无法履行办公室外的承诺时，文化就会一落千丈。下定决心提高员工的工作/生活满意度，让文化走上上升轨道。以下是一些值得考虑的选项：

工作共享
压缩工作周
远程办公
改变开始/停止时间
把病假、固定工作时间、休假时间和 PTO 等事情抛到九霄云外。当您的团队中有合适的人选（并且企业有利于这种灵活性）时，您可以相信他们会规划好自己的时间、完成自己的工作，并做对公司和客户最有利的事情。

临时员工可为您的组织提供所需的支持 - 让您的员工开心工作并为您全力以赴。要了解 Exact Staff 如何帮助您创建和维持出色的文化，请立即安排免费劳动力咨询。