可能没有一个工作日是没有问题的。总会有摩擦和小烦恼，导致一些员工去别处找工作。然而，关注一些细节可以帮助改善你的团队在 2023 年的工作日。以下是你现在可以做的四件事。从早上开始……
阅读更多打造一个有凝聚力的公司文化非常困难，尤其是如今人们的工作地点和工作方式千差万别。您可能会觉得无法控制跨地区、跨业务部门和跨工作环境的组织。组织的文化支离破碎。此外，员工要求真正的多样性和包容性，因此公司不能再将一致性置于个性之上。…
阅读更多成功需要坚韧不拔和经受风暴的能力。要增强实力，你必须专注于生活中你可以控制的部分。成功意味着与合适的人相处，优化你的环境，并承担责任。与合适的人相处 想想你花最多时间在一起的人。…
阅读更多身体健康与领导力之间存在联系。高远的眼光和具体的目标驱动着领导者和运动员。他们有策略性，会抽出时间进行训练和恢复。领导者和运动员会得到家人、同事和朋友的支持，他们会鼓励他们。他们知道如何克服挫折。身体健康可以增强精神耐力……
阅读更多工作世界瞬息万变，企业不断适应未来的需求。人口变化、全球化和技术正在改变工作性质和我们的工作方式。2030 年，预计会有一支灵活、分散的劳动力队伍，使企业能够抵御变化。敏捷团队随着我们不断前进……
阅读更多花点时间，试着想想你的 2022 年决心。你还记得吗？你能回忆起今年年初为自己设定的计划吗？现在是六月，今年已经过去一半了。反思一下你年初的目标、决心和计划。……
阅读更多随着夏季的临近，天气变暖，您可能很难让员工保持参与度和积极性。然而，即使阳光明媚，高温肆虐，业务也必须照常进行。为了防止生产力下滑，请利用这些技巧确保您的员工专注工作。户外工作毫无疑问，其中之一……
阅读更多员工反馈的价值对于企业或组织的成功至关重要。员工反馈可以为领导力提供独特的商业见解。反馈对于工作环境至关重要；如果做得正确，它可以改善绩效文化。倾听员工反馈而不感到沮丧或情绪化是最好的。允许以下可能性……
阅读更多管理和激励代表不同文化的员工既令人兴奋又充满挑战。激励是推动绩效的因素。对于想要鼓励具有不同背景的团队成员的管理者来说，了解什么可以激励每个员工至关重要。在管理不同年龄和背景的员工时，千篇一律的方法是没用的。你必须……
阅读更多感恩是一种感激和欣赏的感觉。要实践感恩，请采用一些技巧来帮助您反思您欣赏和认为有价值的事物，以产生普遍的感恩感。表达您的感激之情可以通过多种方式实现，例如：思考您生活中值得感激的事情 感恩……
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