您的公司文化是否鼓励员工跳出固有的思维模式?

“我们一直都是这样做的。”“那永远行不通。”“如果没有坏,就不要去修理。”如果这样的说法在您的工作场所很常见,那么您的文化可能正在扼杀创造力和创新。这是个问题吗?如果您想确保持续增长和成功,那绝对有问题!毕竟,如果您组织中的每个人都继续……

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为2015年1月做准备 | 需要注意的法律(第二部分)

您的企业会迎来真正快乐的新年吗?这取决于您对可能影响您业务的 21 条新法律的准备程度!保持最新状态和合规对于让您的组织在新的一年里既快乐又有利可图至关重要。今天,Exact Staff 为您提供一些帮助。在…

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长期失业专业人员数量持续下降

美国正在恢复工作。根据美国劳工统计局 (BLS) 的最新数据,我们国家的就业状况继续改善。以下是 BLS 经济新闻稿中的一些关键统计数据:10 月份失业率(5.8%)下降,自年初以来下降了 0.8%。目前失业人数为 900 万,…

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为2015年1月做准备 | 需要注意的法律(第一部分)

新年即将来临。是时候拿起五彩纸屑了…… ...并了解可能影响您加州业务的 21 条新法律。劳动法并不是一个“喜庆”的话题,但保持最新状态和合规对于让新的一年既快乐又为您的企业带来利润至关重要。...

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招聘大学毕业生时必须知道的 3 个技巧

许多雇主在招聘大学毕业生时犹豫不决,但他们的担心可能是不必要的。当然,年轻的候选人可能没有企业经验,但他们在过去二十多年里并没有住在山洞里。你可能会对他们能提供多少东西感到惊讶。花点时间认真分析一下……

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不要再流失员工了……高层管理者可以采取不同做法

做一名经理并非易事,有时人们在接受过最低限度的培训或缺乏专业知识的情况下就被任命为经理。对于首次担任经理或需要一些新知识的经理,我们的团队撰写了这篇文章,介绍优秀经理的不同之处。记下来,作为一名优秀的经理……

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培养组织中的顶级员工

每个组织都希望在员工方面拥有最优秀的人才。这并不一定意味着只雇用顶尖员工,而是意味着采取措施培养顶级员工。这篇文章旨在帮助您的组织做到这一点,将您当前的员工培养成顶级员工。辅导的四个主要阶段……

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您的公司对潜在员工有吸引力吗?

为您的组织寻找最佳人才的竞争非常激烈。吸引顶尖人才应该是贵公司的首要任务,但顶尖人才应该愿意来找您。您的公司应该持续积极招募顶尖人才。我们 ExactStaff 团队编写了这篇文章,以帮助您让您的公司……

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改变人力资源技术的 3 个新趋势

人力资源技术正变得越来越流行,对组织极为有益。正如我们在最近的人力资源相关博客文章中所讨论的那样,目前已经有很多适用于人力资源专业人士的应用程序。了解这些技术的驱动因素非常重要,因此我们 Exact Staff 的团队创建了这篇文章来帮助您……

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传统绩效评估不起作用——原因如下

绩效评估是大多数组织的传统做法,但归根结底,它实际上不起作用。有远见的组织希望员工融入文化,他们倾向于参与式的工作环境,但传统的绩效评估却恰恰相反。传统的绩效评估包括经理撰写……

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