团队越大真的越好吗？但说到工作团队……就不是那么回事了。这篇 Forbes.com 文章介绍了大量研究，表明在以下方面，小团队比大团队更好：敬业度。在员工人数不超过 10 人的公司，42% 的员工在工作中敬业度高，而只有 30%……
阅读更多自动驾驶汽车。可穿戴的止痛技术。控制计算机的眼动追踪软件。它们都是真实存在的。而对于那些推动成功的聪明冒险者来说，它们非常有利可图。为什么不是每家公司都开发出像他们这样的改变游戏规则的产品？主要是因为他们不理解推动创新的这些关键：挑战现状。而不是回避……
阅读更多消极的人。消极的人。仇恨者。大多数组织都有这样的人。但无论你如何称呼他们，有一件事是肯定的：工作场所的消极情绪就像一种疾病。让它潜入你的企业文化，它将迅速加剧员工流失、不信任、人员流动、生产力下降——以及纯粹的痛苦（谁想在这样的环境中工作？）。你的……
阅读更多是时候快速检查一下现实情况了：当同事走进你的办公室提出要求时，你对待他的态度是否和你希望得到的对待一样好？或者像对待你试图争取的新客户一样好？真的吗？如果是这样，就不需要读这篇文章了——你对待员工的态度已经和对待员工一样好了……
阅读更多“精神恍惚。”“去参加竞争对手的面试。”“刚和招聘人员通完电话。”“一只脚已经踏出门外。”如果那些心不在焉或积极寻找其他工作的员工脖子上挂着标语在办公室里走来走去，那不是很好吗？哦，做梦吧……大多数时候，员工……
阅读更多想要完成更多工作？激励团队取得卓越成就？建立更强大的组织？哦，每天都做这些事情？培养更好的领导习惯。这很有意义。优秀的领导者在实践中始终如一且自律。他们养成了提高效率和推动成功的习惯，每天都如此。值得庆幸的是，没有人垄断……
阅读更多您对员工的忠诚度是否如您希望员工对您的忠诚度一样？考虑一下您的团队成员会如何回答以下问题（如果他们的回答是匿名的）：您的老板是否关心您的幸福？您的老板是否致力于帮助您实现职业目标？您的老板是否认识到并……
阅读更多听说过“CASE”方法吗？它是“Copy And Steal Everything”的缩写，这是优秀经理、高管和企业家一直在做的事情。毕竟，既然可以从另一位杰出领导者的成功中学习，何必从头开始呢？当然，你也可以从糟糕的领导者身上学到东西——不要抄袭什么，以及……
阅读更多想在竞争日益激烈的世界中寻找新方法？尝试抛弃组织结构图。觉得我们在开玩笑吗？那么是时候用全新的眼光看待组织结构图了。当然，这是现代工作场所最普遍的元素之一。是的，拥有视觉层次结构会让人感到安心……
阅读更多有没有想过为什么有些工作团队能一飞冲天，取得惊人的成就，而其他团队却停滞不前，最终失败？这就是谷歌四年前开始努力解决的问题。为了打造完美的团队，谷歌的人力运营部门启动了亚里士多德项目，投入了数百万美元和数千小时的人力来衡量近...
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