做一名经理并非易事，有时人们在接受过最低限度的培训或缺乏专业知识的情况下就被任命为经理。对于首次担任经理或需要一些新知识的经理，我们的团队撰写了这篇文章，介绍优秀经理的不同之处。记下来，作为一名优秀的经理……
阅读更多每个组织都希望在员工方面拥有最优秀的人才。这并不一定意味着只雇用顶尖员工，而是意味着采取措施培养顶级员工。这篇文章旨在帮助您的组织做到这一点，将您当前的员工培养成顶级员工。辅导的四个主要阶段……
阅读更多为您的组织寻找最佳人才的竞争非常激烈。吸引顶尖人才应该是贵公司的首要任务，但顶尖人才应该愿意来找您。您的公司应该持续积极招募顶尖人才。我们 ExactStaff 团队编写了这篇文章，以帮助您让您的公司……
阅读更多人力资源技术正变得越来越流行，对组织极为有益。正如我们在最近的人力资源相关博客文章中所讨论的那样，目前已经有很多适用于人力资源专业人士的应用程序。了解这些技术的驱动因素非常重要，因此我们 Exact Staff 的团队创建了这篇文章来帮助您……
阅读更多绩效评估是大多数组织的传统做法，但归根结底，它实际上不起作用。有远见的组织希望员工融入文化，他们倾向于参与式的工作环境，但传统的绩效评估却恰恰相反。传统的绩效评估包括经理撰写……
阅读更多“团队”这个词在工作场所经常被提及。雇主希望员工成为团队的一员，员工需要知道如何在团队中工作，但很少有领导者知道如何发展一个成功的团队。让员工了解成为团队一员的意义很重要……
阅读更多天气逐渐变暖，员工们的思绪飘到了户外。经过漫长的冬天，员工们准备到户外去玩一玩。不幸的是，有时温暖的天气会降低生产力。Exact Staff 的团队整理了一些关于如何在春天来临之际保持工作场所生产力的技巧。鼓励……
阅读更多在招聘新员工时，许多雇主很少考虑职位描述到底应该是什么。大多数情况下，职位描述只是简单地复制上次发布职位时的工作内容。许多雇主没有意识到，职位描述需要更加丰富，以确保合格的候选人能够获得录用……
阅读更多作为人力资源专业人士，您总是很忙，并且很可能越来越依赖移动设备。拥有移动设备至关重要，因为许多人力资源专业人士并不总是在办公室。您可能正在参加招聘活动并需要批准考勤卡，或者参加研讨会并希望跟进……
阅读更多随着公司的发展壮大，他们越来越难以找到合格的专业人员来填补空缺职位。根据普华永道的《趋势引领者晴雨表》，大多数私营公司计划招聘，但 28% 的公司表示，就业技能差距是其发展的障碍。造成这种技能差距的原因之一是……
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