您现在正在阅读的那本热门领导力书籍——您知道吗，那本承诺彻底改变您管理和激励团队的方式的书籍？它的持久力可能与 Pokemon Go 差不多。简单的事实是，几十年来（有些人认为是几个世纪！），健全的领导力原则基本保持不变。...
阅读更多意识到你的企业需要改变方向是一回事。但搞清楚如何成功改变方向？那完全是另一回事。几周前，我们分享了你应该考虑转型业务的三个理由：管理我们世界日益加快的变化速度 创造新的机会来增加收入……
阅读更多“业务转型”一词是否让您感到恐惧——就像万圣节电影中的恐怖场景一样？这是可以理解的。从根本上改变您用于实现公司使命的战略可能需要进行重大变革——思维、运营、产品甚至人员方面的变革。但知道何时以及如何改变方向可能是关键……
阅读更多如果您在网上查找“幸福”的定义（我们也这样做了），您会发现以下同义词： 愉快 愉快 无忧无虑 无忧无虑 让您面带微笑，对吗？但是，虽然定义幸福很简单，但知道如何获得幸福却要困难得多。那微笑去哪儿了？在它完全消失之前，请记住：没有人……
阅读更多对鹅有利的，对鹅也有利。作为领导者，你会定期评估团队的表现。但你上次评估自己的表现是什么时候——特别是在领导方面？还在想吗？那么你肯定想读这篇文章。仅仅承担领导者的责任……
阅读更多您是否曾体验过如此强烈的专注力：在短时间内完成大量高质量工作？不受干扰？感觉几乎势不可挡？那么您就处于“心流”状态。心流是一种让您感觉最佳、表现最佳的状态。这不仅仅是一个口号；研究证实了它的……
阅读更多使用“绩效工资”计划？双管齐下的目标设定策略可能对您的团队有意义。在这篇思想领袖文章中，作者 Mike Figliuolo 解释了两种不同类型的目标——承诺和延伸——以及每种目标在推动卓越绩效方面所起的作用（尤其是当金钱是主要激励因素时）。以下是简要总结……
阅读更多事故。判断错误。网络攻击。没有什么比危机更能考验你的组织了。不幸的是，没有哪家企业能够幸免。无论你的公司位于何处、规模大小或行业如何，你的公司都将被迫应对重大问题。因此，请考虑这个问题：如果灾难今天降临，你的组织准备好应对了吗？不……
阅读更多想要让您的工作团队更加灵活？保护您的组织免受重要知识流失的影响？创造更快乐、更敬业的员工？让他们定期互相跟踪。工作跟踪是一种行之有效的发展工具，可为雇主和雇员带来广泛的好处。如果您尚未制定正式计划，请点击此处...
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