作为领导者，当你培养出更好的倾听技巧时会发生什么？你的员工会变得更有动力、更投入、更高效。你会记住更多信息，犯的错误更少。你会与团队建立相互信任。你会练出六块腹肌。好吧；也许这不是最后一个答案——但你知道今天的帖子要说什么，对吧？强……
阅读更多“她很聪明，我永远也不会像她那么聪明。”“他很有创造力，为什么我不能那样想？”“她很自律，我希望自己也能表现出那种控制力和毅力。”你是否很擅长在同事、家人和朋友身上发现优秀品质，但对自己却非常严格？这是人性……
阅读更多为什么奥利奥饼干的中间部分如此美味？是因为顶部和底部的巧克力饼干。这篇文章并不是完全关于食物的，我们也不建议吃掉一包饼干来提高工作效率。但奥利奥饼干（或任何夹心饼干）的发明者知道这个重要事实：吃奥利奥饼干的方式……
阅读更多如果你正在找工作，你肯定听说过面试时不要透露太多信息：抨击前任老板、讨论个人财务状况、谈论你的爱情生活……哎呀——想想就让人不寒而栗。但一旦你得到了这个职位，一切都会好起来——对吧？不可能！为了确保你的……
阅读更多在你生活的任何方面——你的事业、健康、人际关系、财务——成功实际上可以归结为两件事：做正确的事。不做错事。虽然我们已经写了很多关于做“正确”的事情来获得更大成功的文章（比如这篇关于培养健康习惯的文章），但如果你……
阅读更多当你遇到一个棘手的问题需要解决时，传统的管理智慧会要求你召集团队成员，共同“跳出思维定势”。但是，这个“框框”到底是什么？人们究竟应该如何“跳出思维定势”？最重要的是，“跳出思维定势”真的是开发创新解决方案的最佳方式吗……
阅读更多员工最后一次与大多数人意见相左是什么时候？挑战你的想法？在一场原本很顺利的会议上表达有争议的观点？如果你记不住，你需要继续阅读。工作场所的异议令人不快。具有破坏性。很复杂。当一名员工不同意团队其他成员的意见时，它会减慢进程，因为需要……
阅读更多直觉和预感？把它们留到下次选择甜点时再用吧。你是一名经理，这意味着你需要在决策实践中运用严谨、合理的策略。虽然几乎不可能将复杂的决策过程提炼成几个简洁的要点，但坚实的基础无疑很重要。以下是你可以采用的四种基本策略……
阅读更多“那绝对行不通。”“那不在我的职责范围内。”“这里什么都不会改变。”负面言论真的会破坏原本积极的组织氛围。悲观、敌对或彻头彻尾有害的员工不仅会激怒您的团队，还会破坏您的企业文化。破坏生产力和信任。并导致不必要的……
阅读更多当然，你听到了他们说的话。但你真的在听员工和其他经理在说什么吗？良好的倾听行为可以提高你的领导、激励和表现能力，但要成为一名有效的倾听者，光有正常的耳朵是不够的。如果你想提高这方面的技能……
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