分歧。争吵。对抗。当人们与他人共事时，他们时常会有分歧。但是，虽然一定程度的“争吵”是正常的（甚至是健康的），但工作场所冲突可能会迅速升级为全面的争斗，从而导致：失去协同作用和生产力；更高的离职率和人员流失率（由于有害的文化）；损害组织的声誉……
阅读更多语言的力量无比强大。无论是口头还是书面，您在与员工沟通时使用的语言可以鼓舞人心或令人沮丧；说服人或劝阻人；鼓舞人心或令人沮丧。作为领导者，您必须谨慎而有目的地选择用词。虽然您的行动无疑能说明很多问题，但您所说和所写的文字传达了您对……的感受。
阅读更多带领团队始终保持最佳表现是管理者的共同目标，也是我们博客上文章的共同主题。在过去一年左右的时间里，我们经常撰写有关该主题的文章，分享来自各种来源的优秀建议。以下是我们最喜欢的几篇文章：…
阅读更多回想一下你迄今为止的职业生涯。哪位老板或经理对你影响最大——为什么？也许他们是一位出色的教练。也许他们激发了你身上你从未意识到的优秀品质。也许你只是发现他们非常鼓舞人心。无论具体情况如何……
阅读更多厌倦了“一文不值”的时间管理技巧？正在寻找持续表现更佳的新方法？也许您需要做的就是养成一些新习惯。无论职业、经验或资历如何，所有成功人士都有一个共同点：他们养成的习惯与他们的重点相匹配，并且……
阅读更多你需要多长时间才能给人留下第一印象？一天 一小时 一分钟 这是个棘手的问题。真正的答案是什么？你只有几秒钟！原因如下：研究表明，当我们遇到新朋友时，我们的大脑会根据他们外表和行为中可识别的模式迅速做出假设。…
阅读更多作为领导者，当你培养出更好的倾听技巧时会发生什么？你的员工会变得更有动力、更投入、更高效。你会记住更多信息，犯的错误更少。你会与团队建立相互信任。你会练出六块腹肌。好吧；也许这不是最后一个答案——但你知道今天的帖子要说什么，对吧？强……
阅读更多你可能会被选中参与一个备受瞩目的项目。你可能会升职。你可能会找到一份更好的工作。……然后你就会幸福，对吧？根据《幸福优势》一书的作者肖恩·阿克尔的研究，情况并非如此。在哈佛大学生活、研究和授课期间，阿克尔花了十多年时间研究幸福与幸福之间的联系……
阅读更多你可能会被选中参与一个备受瞩目的项目。你可能会升职。你可能会找到一份更好的工作。……然后你就会幸福，对吧？根据《幸福优势》一书的作者肖恩·阿克尔的研究，情况并非如此。在哈佛大学生活、研究和授课期间，阿克尔花了十多年时间研究幸福与幸福之间的联系……
阅读更多有没有想过为什么：你没有晋升？你的团队成员不太接受你的想法？你没有被邀请加入特别项目团队或在工作中带头开展新计划？也许是你的坏习惯阻碍了你。人无完人，我们都有自己的怪癖，偶尔会让我们难以工作……
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