您是否曾经过于专注于救火或管理工作而忽略了大局？

这个问题是可以解决的——从更好地设定目标开始。

事实是，除非你深思熟虑、坚持不懈且有条理，否则很容易无法实现你的成长目标。

“SMART”目标可以帮助你保持正轨

如果您不熟悉这个常见的商业缩略词，SMART 目标包括：

• 具体：他们应该详细描述所期望的结果。
• 可衡量：目标必须结构化，以便能够清楚地知道目标是否得到实现。
• 可实现：个人和团队应该拥有实现目标所需的资源、培训和经验。
• 现实：目标应该具有挑战性，但也不能太高，因为这样成功的机会就很小。
• 基于时间：目标应该有具体的时间表，以便成为切实的优先事项。

但是，一旦你制定了这些 SMART 目标，你如何确保它们真的能帮助你的组织在 2016 年实现发展？使用以下技巧，将“好主意”转变为完美执行：

获得执行团队以外的支持

参与产生承诺！为了确保您的目标得到全公司的支持，请让您的高绩效员工和思想领袖参与执行的每一步。

沟通让每个人都达成共识

为每个部门提供定制的、通俗易懂的文档，强调与每个团队的工作最相关的目标。您的员工越了解您要实现的目标 - 以及他们的日常努力如何支持您的成长 - 他们就越有可能帮助您实现目标。

创建级联目标

制定高层次目标后，要求团队制定支持这些目标的可衡量目标。这鼓励员工不仅对自己的成就承担责任，而且对整个组织的成就承担责任。

定期回顾目标

每月与负责实现目标的人员会面。会面时，要求负责实现每个目标的员工快速更新状态。如果进展顺利，那很好；但如果增长落后于计划，请讨论原因并制定计划以重回正轨。

需要杰出人才来推动您的成长吗？

无论您是推出新产品或服务、瞄准新行业还是增加市场渗透率，Exact Staff 都可以为您的本地或全国员工需求提供合适的人才。 立即联系招聘人员 讨论您的要求。