在职场上，人们为什么如此抗拒改变？

主要原因如下：

• “如果它没坏，为什么要修理它？”的心态。
  人们自然而然地对自己拥有的知识和技能以及工作方式感到满意。这让他们有一种胜任感，而变化迫使他们走出“舒适区”。
• 害怕失败。
  大多数人回避新的责任、项目或完成工作的方式，因为他们不想搞砸并丢脸（真的，你能责怪他们吗？）。除了尴尬因素之外，人们自然还会害怕失败的后果——比如收到糟糕的绩效评估、升职失败、错过奖金，甚至丢掉工作。
• 保护。
  有时，管理者（有意或无意地）会保护员工的行为模式，并保护他们免受后果。当不需要改变时，大多数人会保持原样。

如何才能让人们克服恐惧和抵抗，做出更好的改变呢？试试这些策略：

减少对失败的恐惧。

通过为学习、冒险和变革创造一个安全的环境来构建“心理安全网”。向员工明确表示，在变革过程中失败是可以的，无需担心尴尬、遭到拒绝或受到惩罚。

让陌生的事物变得舒适。

习惯是熟悉的。既定的工作惯例是熟悉的。人们 喜欢 熟悉的东西。当你把熟悉的东西拿走，用新的东西代替时，他们会感到不舒服和抗拒。

只要有可能，就逐步实施变革。在此过程中，与团队成员沟通，解决他们可能遇到的焦虑——因为简单地谈论让人感到不舒服的事情可以减轻这种不适。随着不熟悉的事物变得越来越舒适，阻力就会降低，动力就会增加。

停止保护员工。

如果你为别人找借口，你只会确认他们的行为“现状”——而且什么都不可能改变。不要保护他们，而是开始问他们一些棘手但至关重要的问题：

• 通过坚持自己的方式，你是否低估了自己——并且错失了大好机会？
• 您如何挑战自己以实现成长？
• 你为什么这么害怕？

解决众所周知的大象问题。通过制造不满情绪来激发变革的欲望。通过挑战团队的旧习惯来推动他们进步。给予支持但坚持不懈，这样即使是最抗拒的员工也会变得更好。

改变的时候了？

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