您不应害怕转型业务的三个理由

“业务转型”一词是否让您感到恐惧——就像万圣节电影中的恐怖场景一样?这是可以理解的。从根本上改变您用于实现公司使命的战略可能需要进行重大变革——思维、运营、产品甚至人员方面的变革。但知道何时以及如何改变方向可能是关键……

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快乐的人有这些习惯

如果您在网上查找“幸福”的定义(我们也这样做了),您会发现以下同义词: 愉快 愉快 无忧无虑 无忧无虑 让您面带微笑,对吗?但是,虽然定义幸福很简单,但知道如何获得幸福却要困难得多。那微笑去哪儿了?在它完全消失之前,请记住:没有人……

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评估领导绩效的领先策略

对鹅有利的,对鹅也有利。作为领导者,你会定期评估团队的表现。但你上次评估自己的表现是什么时候——特别是在领导方面?还在想吗?那么你肯定想读这篇文章。仅仅承担领导者的责任……

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想要提高参与度?顺其自然

您是否曾体验过如此强烈的专注力:在短时间内完成大量高质量工作?不受干扰?感觉几乎势不可挡?那么您就处于“心流”状态。心流是一种让您感觉最佳、表现最佳的状态。这不仅仅是一个口号;研究证实了它的……

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通过承诺和延伸目标来提高绩效

使用“绩效工资”计划?双管齐下的目标设定策略可能对您的团队有意义。在这篇思想领袖文章中,作者 Mike Figliuolo 解释了两种不同类型的目标——承诺和延伸——以及每种目标在推动卓越绩效方面所起的作用(尤其是当金钱是主要激励因素时)。以下是简要总结……

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在危机来临之前做好这三件事

事故。判断错误。网络攻击。没有什么比危机更能考验你的组织了。不幸的是,没有哪家企业能够幸免。无论你的公司位于何处、规模大小或行业如何,你的公司都将被迫应对重大问题。因此,请考虑这个问题:如果灾难今天降临,你的组织准备好应对了吗?不……

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员工之间应该互相跟踪的三个理由

想要让您的工作团队更加灵活?保护您的组织免受重要知识流失的影响?创造更快乐、更敬业的员工?让他们定期互相跟踪。工作跟踪是一种行之有效的发展工具,可为雇主和雇员带来广泛的好处。如果您尚未制定正式计划,请点击此处...

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如何让员工改变方向

在职场上,为什么人们如此抗拒改变?主要有三个原因:“如果没有坏,为什么要修?”心态。人们自然对自己拥有的知识和技能以及工作方式感到满意。这让他们有一种胜任感,而改变迫使他们……

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构建数字堡垒:如何保护您的企业数据免受黑客攻击

您是否认为您的企业规模太小或不重要,无法吸引黑客的注意?再想想。随着大型雇主使用复杂(当然,昂贵)的系统提高数据安全性,网络犯罪分子正在“沿着食物链向下移动”,并更频繁地瞄准中小型企业。更糟糕的是,这些人已经有效地自动化了网络黑客攻击,使用恶意机器人……

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创造性解决问题的新策略

死胡同。空白页。思维障碍。解决问题的困难是真实存在的。有时,灵感匮乏。其他时候,您可能有很多好主意——但没有实现这些想法的过程。精明的商业人士该怎么办?发挥创造力!创造性解决问题不仅仅是头脑风暴;…

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