提高组织生产力不仅仅是“值得一试的好事情”，更是企业的当务之急。从东海岸到西海岸，雇主们对优秀人才在工作中所能取得的成就与实际成就之间的差距感到沮丧。举个例子？2018 年 3 月的 VitalSmarts 研究发现：多达 88% 的经理至少……
阅读更多“从今天开始，我要成为一名出色的领导者。”如果成为一名出色的老板或经理就像这样宣布一样简单就好了。我们都知道，培养有效的领导技能需要的不仅仅是说一句话。它需要热情。承诺。出色的决策和沟通。当然，还有勇气。虽然有些人……
阅读更多当你向员工讲话时：你的话是激励还是恐吓？你的批评是建设性的还是仅仅是消极的？你是包容的还是专制的？显然，在这些例子中，你都希望以前者为目标。因为，正如我们在之前的文章中提到的，你在工作中使用的语言可以激励、告知、说服和……
阅读更多如果您是小企业主，您的时间非常宝贵，而且非常有限！您的团队也是如此。员工身兼数职，他们的待办事项清单可能每分钟都在增加。可惜您无法挤出更多时间来完成所有工作。或者您可以吗？现在只有 24 小时……
阅读更多我们是一个痴迷于生产力的国家，总是在寻找新方法来节省宝贵的时间，并在更短的时间内完成更多工作。最大的工作场所生产力破坏者之一？你猜对了：会议。每年，企业在低效的会议上浪费了 $370 亿（是的，一个“b”）。中层经理报告称，他们有 35% 的时间花在会议上，…
阅读更多“创新或死亡。”这不仅仅是一句很酷的口号。快速发展的技术以及激烈的全球竞争等因素使得当今企业很难跟上不断加速的变化速度。维持现状，甚至努力实现渐进式改进，都不足以保持领先地位……
阅读更多弥补技能差距。减少人员流动。管理不断变化的工作量。如果您从事人力资源工作，这些只是您面临的众多挑战中的一小部分。众所周知，您的企业吸引、雇用和培养人才的方式会极大地影响您应对这些挑战的能力。无论您从事哪个行业，人才都是您公司最大的资产。…
阅读更多您今天早上醒来时感觉积极吗？心存感激？对开始新的一天感到兴奋吗？没有？那么让我们来衡量一下您的幸福水平。说到您的幸福感，您有一个大致的幸福基线。心理学家称之为“幸福设定点”，它是……
阅读更多以下是有关工作场所能量的一些事实：所有人、物体和空间都具有能量。这种能量可以共享、增加或消耗。对于人们来说，能量自然会流向有意义的行动 - 并且可以通过专注、充实的工作来增加。领导者对他人的能量有着巨大的影响。他们可以点燃和激励……
阅读更多偶尔，我们就会遇到一个革命性的概念，并忍不住想要分享它。今天就是这样的一天。Exact Staff 的一名团队成员最近分享了一篇关于“forwardship”概念的有趣文章。（如果您从未听说过，请不要担心 - 这是一个新想法！）好吧，…
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