当你遇到一个棘手的问题需要解决时，传统的管理智慧会要求你召集团队成员，共同“跳出思维定势”。但是，这个“框框”到底是什么？人们究竟应该如何“跳出思维定势”？最重要的是，“跳出思维定势”真的是开发创新解决方案的最佳方式吗……
