进行眼神交流。你以前听过这个建议吗？这通常是面试新工作或会见新客户时要做的最重要的事情。大多数人都不想与无法进行眼神交流的人做生意。如果你想建立自己的事业并……
阅读更多求职信是求职申请中至关重要的一部分。这是吸引招聘经理注意力的绝佳方式，同时突出说明您是这份工作的最佳人选。求职信的开头没有固定的正确方式，但有几行可以帮助您脱颖而出，并陈述……
阅读更多你可能会被选中参与一个备受瞩目的项目。你可能会升职。你可能会找到一份更好的工作。……然后你就会幸福，对吧？根据《幸福优势》一书的作者肖恩·阿克尔的研究，情况并非如此。在哈佛大学生活、研究和授课期间，阿克尔花了十多年时间研究幸福与幸福之间的联系……
阅读更多“她很聪明，我永远也不会像她那么聪明。”“他很有创造力，为什么我不能那样想？”“她很自律，我希望自己也能表现出那种控制力和毅力。”你是否很擅长在同事、家人和朋友身上发现优秀品质，但对自己却非常严格？这是人性……
阅读更多直觉和预感？把它们留到下次选择甜点时再用吧。你是一名经理，这意味着你需要在决策实践中运用严谨、合理的策略。虽然几乎不可能将复杂的决策过程提炼成几个简洁的要点，但坚实的基础无疑很重要。以下是你可以采用的四种基本策略……
阅读更多您是否曾在工作中受到过批评？反馈是否以建设性的方式提出，还是您觉得自己受到了人身攻击？答案可能与批评的提出方式有很大关系。提供建设性的反馈是成功员工管理不可或缺的一部分。当反馈是积极的，它就是……
阅读更多您会将自己的企业描述为敏捷的？创新的？灵活的？还是陷入泥潭的？组织敏捷性可帮助您的企业适应不断变化的环境，通过巧妙地执行支持您整体战略的计划。它使您的业务能够：快速有效地应对紧急问题和风险；在动荡的市场中保持盈利；识别……
阅读更多“你不会相信我刚买的这辆车。它看起来有点不起眼，操控性一般，油耗一般！”不惊讶吗？如果你提供的是“马马虎虎”的服务，你的客户也不会惊讶。在高度互联、竞争激烈的商业世界中，客户服务为差异化和竞争优势提供了关键的机会。但前提是你始终如一地……
阅读更多商业中唯一不变的是什么？变化。无论您的行业、组织规模或经营年限如何，当今的运营环境都是动荡、复杂且不确定的。作为一名领导者，这种不确定性会让您感到无助还是兴奋？这在很大程度上取决于您计划如何管理它。...
阅读更多对鹅有利的，对鹅也有利。作为领导者，你会定期评估团队的表现。但你上次评估自己的表现是什么时候——特别是在领导方面？还在想吗？那么你肯定想读这篇文章。仅仅承担领导者的责任……
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