许多雇主在招聘应届大学毕业生时犹豫不决，但他们的担心可能是多余的。当然，年轻的应聘者可能没有企业经验，但他们过去二十多年并没有生活在山洞里。你可能会对他们能提供多少东西感到惊讶。在做出招聘决定之前，花点时间真正分析你的需求并了解每个候选人。

看看与工作无关的经验，并读懂其中的深意。他们是否担任过领导角色，或者在高中或大学的体育和活动中学会了如何作为团队的一员工作？在足球场上或后台可以学到很多宝贵的技能，这些技能可以轻松地应用到工作中。

招聘应届毕业生时要考虑的三个想法

1. 不要只关注 GPA。
优秀的 GPA 很棒！它可以表明你的智力，而且很可能表明你有良好的职业道德。但这还不足以预测你在职场上的成功。高 GPA 也可能来自于上没有挑战性的课程或避免课外活动。一个 GPA 中等的候选人可能通过努力读完大学、通过社交网络培养领导能力或参加过舒适区以外的课程。面试时，在拒绝得分低于 4.0 的候选人之前，要先弄清楚这些细节。

2.注重领导技能。
领导力是长期职业成功的关键因素之一，但这一因素却被人们低估。识别年轻候选人的领导能力，并培养其潜力，培养出能够对组织产生重大长期影响的员工。今天的年轻、缺乏经验的候选人是未来的领导者。为高潜力候选人制定职业发展战略，并指导他们取得成功。

 3. 找到适合你的文化的人。
大学毕业生各不相同。花点时间了解每个考虑聘用的候选人。确定他们是否适合贵公司的文化。他们是保守且注重流程？灵活且乐于接受变化？他们是在严格的条件下工作得更好，还是愿意参与任何能发挥他们技能的项目？找到工作风格与贵公司文化相符的潜在员工是招聘成功的关键。

无论潜在员工是初级员工还是中级员工，他们都拥有丰富的经验、洞察力和潜力。具有强大筛选和面试技能的招聘经理可以帮助识别最适合贵公司的人才。

如果您需要专家在招聘和人员配置方面的帮助， 联系 ExactStaff。我们有能力和经验为每个职位找到合适的候选人，这对您的业务成功至关重要。立即开始使用 ExactStaff。