想要完成更多工作？激励团队取得更大成就？打造更强大的组织？

哦，每天都做这些事吗？

培养更好的领导习惯。

这是有道理的。伟大的领导者在实践中始终如一、纪律严明。他们养成了习惯，这些习惯每天都在提高他们的效率并推动他们的成功。

值得庆幸的是，没有人垄断了优秀的领导习惯。通过持续的努力（以及对正确行为的关注），您也可以成为更优秀的领导者。您应该从哪里开始？很高兴您问到这个问题。下面，Exact Staff 分享了您应该每天做的三件重要的事情，以便从您的员工那里获得更多，并为您的组织带来更好的结果：

过度沟通

沟通不畅会导致混乱和冲突，但这却是领导者面临的最大问题之一。好消息是，对当前习惯进行小幅调整可以为整个团队带来巨大好处。以下是一些提示：

• 要求更多反馈。沟通是双向的；您需要员工诚实地提供意见，告诉他们哪些做法有效（哪些做法无效），以建立信任并提高工作效率。
• 提前提供员工需要的所有信息。然后提供更多。这样可以避免错误、停滞和挫折，同时让员工的工作更加轻松。通过过度沟通，您还可以最大限度地减少收到的后续电子邮件和电话数量，这将释放更多时间并提高您的专注度。
• 选择合适的媒介来传达信息。在决定如何分享信息时，请考虑信息的重要性和复杂程度。然后谨慎行事。面对面的交谈确实需要更多的时间和精力，但有时对于敏感问题或讨论重要信息来说，这是最好的选择。

反弹

最优秀的领导者具有韧性——他们能够非常有效地应对日常干扰和冲突，而这些干扰和冲突会让那些较为死板的管理者无法应对。韧性领导者不会用痛苦、恐惧或愤怒来应对负面的工作情况，而是能够克服问题并迅速恢复，方法是：

• 控制自己的强烈情感，抵制冲动；
• 制定能够有效执行的切实可行的计划；
• 专注于解决方案。

如何让韧性成为一种习惯？如果你和大多数领导者一样，你每天都有机会将其付诸实践。当问题（大或小）出现时：

• 避免做出反应。愤怒和恐惧是自然反应，但对于领导者来说，它们并不是最有效的反应。保持克制，控制情绪，并有意识地采取行动。
• 全身心投入。努力提高面对事实的能力，无论它们有多困难或可怕。对你所面临的情况要现实，但要乐观地相信你能够找到解决方案。

有效授权

如果你和大多数专业人士一样，每天要做的工作比你一个人实际能完成的还要多。所以不要尝试！优秀的领导者每天从检查他们的“待办事项”开始，确定他们的职责的优先顺序，然后 委派非关键活动.

想要养成授权习惯，但没有内部资源？请致电 Exact Staff。我们可以帮助您摆脱非关键活动。

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