“业务转型”一词是否让您心生恐惧——就像万圣节电影里的恐怖场景一样？

这是可以理解的。从根本上改变您用于实现公司使命的战略可能需要进行重大变革——思维、运营、产品甚至人员方面的变革。但知道何时以及如何改变方向可能是失败和巨大成功之间的区别。

如果你害怕甚至 考虑 转变业务时，有三个理由可以帮助您克服这一困难：

商业变化的速度持续加快。

过去十年，我们完成工作的方式发生了巨大变化。鉴于技术进步的步伐越来越快，行业变化的速度只会继续加快。为了保持竞争力，您的组织必须密切关注新兴趋势并相应地做出调整。如果您“陷入困境”，您当前的业务模式可能无法持续很长时间。

转型创造了增加收入的机会。

随着您的业务和运营所在市场的发展，您必须定义和衡量与您的增长最相关的指标。从这些数字中了解到的信息可能需要重新评估您的产品和核心重点。战略性地转向新服务、新产品或新市场可以让您在条件发生变化时抓住机遇。

转型可以推动创新。

对失败的恐惧（无论是个人层面还是组织层面）往往会阻碍公司 更加创新维持“现状”可能会更舒服，但它也会使您的业务面临更大的变得无关紧要或过时的风险。

虽然您不必每次行业发生变化时都随波逐流，但您应该持续系统地测试不同的概念和想法。找到一种创新的方式来定位受众或一种新的方式来提供服务，可以重振您的业务 - 并让您领先于竞争对手。

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