¿Ese libro de liderazgo que estás leyendo ahora mismo, ya sabes, el que promete revolucionar la forma en que gestionas e inspiras a tu equipo?

Probablemente tenga tanto poder de permanencia como Pokémon Ir.

La simple verdad es que los principios sólidos de liderazgo se han mantenido prácticamente iguales durante décadas (¡algunos dirían que siglos!). Entonces, en lugar de mantenerse al día con esas modas de gestión que “todos los demás están probando”, sería mejor que volviera a lo básico. A continuación, Exact Staff comparte tres preguntas de reflexión para recordar lo que tiene un gran liderazgo. siempre estado sobre:

¿Me veo como me ven los demás?

¿La forma en que se ve a sí mismo se alinea con la forma en que lo ven sus subordinados directos, pares y superiores? Si quieres ser un líder eficaz, debes hacerlo.

Tómate el tiempo para volver a estar en contacto con quién eres como persona. ¿Qué te hace feliz, frustrado, motivado? ¿Cómo describirías tu personalidad? Es posible que incluso desees realizar un inventario de personalidad para realizar un autoanálisis más objetivo.

Luego, obtenga comentarios de otras personas en su organización y compare su evaluación con la suya. Si existen brechas significativas, considere por qué podría ser así. Tome medidas para abordar las áreas de discrepancia y se convertirá en un líder aún más fuerte.

¿Mis acciones diarias comunican lo que valoro?

¿Que te inspira? ¿Qué es lo que realmente te apasiona? Al final del día, ¿qué representas? Si conoce las respuestas a estas preguntas, sabrá qué impulsa su comportamiento como líder.

Los valores de los líderes fuertes se comunican a través de sus acciones. Reflexiona sobre las cosas que son importantes para ti (ya sea colaboración, diversidad, innovación, compasión u otros valores) y considera si tu comportamiento los evidencia o no.

¿Quién quiero ser como persona y como líder?

El liderazgo es un viaje, no un evento. Entonces, incluso si tiene años de experiencia administrando a otros, lo mejor para usted es reflexionar periódicamente sobre el tipo de líder que desea convertirse. Considerar:

• las cualidades que desea ejemplificar como líder;
• áreas para tu desarrollo profesional, para alinear mejor quién eres (y cómo te perciben los demás) con quién quieres ser;
• el legado que dejarás (es decir, cómo te recordarán los demás);
• y quién puede ayudarle a seguir fortaleciendo sus habilidades de liderazgo.

Hay siempre espacio para crecer como líder. Tómese el tiempo para considerar estas preguntas de “regreso a lo básico” y descubrirá formas de lograr mejoras duraderas en sus habilidades.

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