Deje de perder empleados... Esto es lo que los altos directivos hacen de manera diferente

Ser gerente no es una tarea fácil y, a veces, se coloca a personas en el puesto con una capacitación o experiencia mínima. Para aquellos de ustedes que son gerentes por primera vez, o gerentes a quienes les vendría bien un poco de actualización, nuestro equipo ha creado esta publicación sobre lo que los grandes gerentes están haciendo de manera diferente.

Toma notas, ya que ser un buen gerente es importante para tu éxito y el de tu equipo.

Los grandes directivos entienden que la gente no cambia demasiado. En lugar de intentar cambiar las habilidades de sus empleados, trabaje para desarrollar sus habilidades más fuertes. Muchas veces los gerentes intentan dedicar tiempo a arreglar las áreas más débiles de un empleado, pero a menudo terminan donde comenzaron. En su lugar, concéntrese en las cosas que el empleado hace bien y cree nuevas estrategias que aprovechen sus fortalezas.

Deshazte también de las evaluaciones de desempeño tradicionales. Las evaluaciones tradicionales simplemente le dicen al empleado que puede trabajar sin un plan real. Los grandes gerentes evalúan los talentos y habilidades de sus empleados y luego brindan capacitación y desarrollo para fortalecer esas habilidades. Cuanto más pueda un gerente desarrollarse y ayudar a sus empleados, más éxito tendrá el equipo.

Una vez que establezca expectativas para los empleados, asegúrese de que los resultados sean alcanzables. Los buenos gerentes ayudan a cada empleado a establecer objetivos que estén alineados con las necesidades del departamento y la organización. También ayudan al empleado a establecer cómo será el éxito cuando alcance esas metas. Tener al gerente y al empleado en la misma página le permite al empleado completar las tareas individualmente, sin la supervisión constante del gerente. Además, libera al gerente para trabajar en sus propias tareas.

Al contratar para su equipo, los grandes gerentes contratan empleados en función de su talento. La experiencia y la educación son importantes, pero el talento es la clave para un gran empleado. Algunas cosas a tener en cuenta al contratar a un nuevo empleado incluyen su necesidad de ser un experto en el campo, la capacidad de esforzarse por lograr logros, la creación de planes de acción para su éxito, responsabilidad, querer tomar la iniciativa cuando sea necesario y trabajando bien con los demás.

Ser un gran gerente requiere tiempo, dedicación y experiencia. Para obtener más información sobre cómo ser el mejor gerente posible, Póngase en contacto con uno de nuestros reclutadores hoy.

publicado por Personal exacto

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