¿Está tan comprometido con sus empleados como desea que lo estén con usted?

Considere cómo los miembros de su equipo responderían las siguientes preguntas (si sus respuestas se mantuvieran anónimas):

¿A tu jefe le importa tu felicidad?

¿Está su jefe comprometido a ayudarle a alcanzar sus objetivos profesionales?

¿Tu jefe reconoce y aprecia tu arduo trabajo?

¿Tu jefe apoya tu crecimiento y desarrollo profesional?

Si no está seguro de que sus empleados responderían con un rotundo “¡Sí!” A cada uno de los anteriores, es posible que no estés mostrando suficiente lealtad a tus empleados.

La lealtad es una vía de doble sentido. Para conseguirlo, ¡tienes que demostrarlo! Hoy, Exact Staff comparte cuatro formas en las que puede demostrar su compromiso con su personal y obtener a cambio un mayor compromiso, esfuerzo y lealtad:

Cree planes de carrera claros

Mantenga reuniones individuales periódicas para determinar los objetivos profesionales a largo plazo de los empleados. Ayude a cada individuo a desarrollar un plan de desarrollo profesional de tres a cinco años que proporcione el desafío y la dirección clara que necesita. Otra forma de demostrar que está comprometido a ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos profesionales es implementar un programa de tutoría formal. Emparejar a miembros talentosos del personal con mentores transmite claramente su compromiso con su crecimiento y realización profesional.

Invertir en el desarrollo profesional de los empleados

Las conferencias, seminarios, seminarios web y oportunidades de aprendizaje electrónico son herramientas valiosas para acelerar el desarrollo profesional de los empleados y mejorar la lealtad a su organización. Si los fondos son escasos, considere una de estas opciones de capacitación de menor costo:

• Entrenamiento cruzado
• Seminario de almuerzo tipo bolsa marrón (donde los gerentes clave dan una presentación de capacitación de una hora durante el almuerzo)
• Intercambio de servicios de formación con otras empresas.

Realizar eventos de teambuilding

El trabajo en equipo es una excelente manera de fortalecer las conexiones interpersonales que generan confianza y lealtad. Si desea planificar su propio evento, aquí tiene algunos consejos para garantizar su éxito:

• Mantenlo fuera del sitio. El cambio de escenario energizará a su personal y minimizará las distracciones.
• Promocionar los beneficios. Fomente la aceptación mediante el uso de la comunicación interna para generar entusiasmo y explicar lo que los empleados pueden ganar.
• Mezclar. Divida el programa en varias sesiones cortas. Incluya tiempo para trabajar, jugar, comer y socializar, y equilibre las actividades intensas con otras más relajantes.
• Deje tiempo para procesar y reflexionar. Durante y después del evento, analice las conclusiones y los beneficios. Su equipo sacará más provecho del proceso si comprende el propósito y el significado detrás de las actividades de formación de equipos.

Expresa tu gratitud

Agradezca a los empleados formal e informalmente, por las cosas grandes y pequeñas. Mostrar con frecuencia su agradecimiento envía un mensaje claro de que valora sus contribuciones y los valora como seres humanos y profesionales. Es gratis. Es fácil. ¡Y tiene un enorme impacto en la fidelidad!

¿Otra excelente manera de expresar gratitud por el arduo trabajo de los empleados?

Proporcionar el apoyo que necesitan. Ya sea un solo temporal por un día o un equipo de proyecto completo, Exact Staff ofrece una variedad de servicios de dotación de personal y colocación para aumentar la productividad y crear unos resultados más saludables.