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Mejorar la retención de empleados | Estrategias para retener empleados

¿Sus mejores empleados tienen un pie fuera de la puerta?

"Mentalmente revisado".

"Dirigido a una entrevista con un competidor".

"Acabo de hablar por teléfono con un reclutador".

"Un pie fuera de la puerta".

¿No sería fantástico si los empleados que no están comprometidos o que buscan trabajo activamente en otro lugar caminaran por su oficina con carteles alrededor del cuello?

Ay, soñar...

La mayoría de las veces, los empleados intentan ocultar su comportamiento de búsqueda de empleo. ¿Quién puede culparlos? Hasta que tengan ofertas sólidas en mano, necesitan mantener el status quo y no despertar sospechas.

Pero aunque es poco probable que vea algo tan obvio como un letrero alrededor del cuello, vale la pena prestar atención. Los empleados que están en busca de empleo a menudo muestran diferencias sutiles en el comportamiento que un ojo entrenado puede detectar.

¿Podrían sus principales empleados ya tener un pie afuera? Aquí hay algunas señales reveladoras:

Menos tiempo en Facebook; Más actividad en LinkedIn.

¿Notó que un empleado clave subió recientemente una nueva foto de su rostro? ¿Actualizó sus logros profesionales? ¿Obtuviste varias recomendaciones nuevas? Si bien esto no es necesariamente motivo de preocupación para un ávido usuario de LinkedIn, cualquier aumento marcado en la actividad podría indicar que un empleado está preparando su perfil para el escrutinio de un reclutador.

Mayor enfoque en el corto plazo.

¿Ese miembro del equipo, anteriormente ambicioso, no logró “dar un paso al frente” al crear los planes para 2017? ¿Se ha olvidado de preguntar sobre su bonificación anual? ¿Se saltará la próxima reunión de empresa? Cuando un empleado planea dejarlo, sus pensamientos y actividades cambian hacia el corto plazo. Esté atento a los empleados que han apartado la vista del horizonte a largo plazo de su empresa (y de su puesto).

Se vuelven ultraeficientes.

Las personas con alto rendimiento suelen hacer un gran trabajo todo el tiempo, por lo que esta puede ser una señal difícil de detectar. Sin embargo, si un buen empleado de repente comienza a hacer un GRAN trabajo (atar cabos sueltos, terminar proyectos clave y luego recopilar métricas clave sobre ellos), póngalo en su radar. Es posible que se esté preparando para recibir una referencia positiva tuya y quiera irse en buenos términos.

Incluso si los empleados no muestran ninguno de estos signos de falta de compromiso, usted debe ser proactivo en sus actividades de retención. Una de las mejores formas de mantener contentos a los mejores empleados es crear una excelente cultura en el lugar de trabajo, y eso comienza con una estrategia de dotación de personal inteligente.

Al ofrecer un complemento completo de soluciones de dotación de personal y reclutamiento, Exact Staff está excepcionalmente equipado para apoyar a su equipo principal y crear un ambiente de trabajo positivo:

  • Reconozca los logros de un empleado que lo merezca ofreciéndole un día libre remunerado. ¡Podemos proporcionar un trabajador de reemplazo para el día!
  • Traiga trabajadores temporales durante los momentos de mayor actividad para aliviar el estrés de sus empleados directos y mantenerlos trabajando con la máxima eficiencia.
  • Delegue tareas de baja prioridad a trabajadores temporales calificados, liberando a sus mejores empleados para que aprendan, crezcan y avancen en sus carreras dentro de su organización.
  • Permítanos reclutar candidatos excepcionales a tiempo completo cuya ética y actitud de trabajo complementen su cultura.

¿Listo para comenzar?

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publicado por Personal exacto

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