¿Su oficina apareció en Forbes? 100 mejores empresas para trabajar?

Si no, ¡no te desesperes! El suyo puede seguir siendo un excelente lugar para trabajar, incluso sin un título sofisticado o un presupuesto enorme. ¿Qué separa a los buenos de los grandes? Echemos un vistazo a algunas formas definitivas de convertirse en un empleador preferido y en un verdadero imán para los mejores talentos.

Reconocer los logros individuales y grupales..

Desarrolle un plan formal para recompensar a las personas y grupos de trabajo que contribuyen a su éxito. Celebre las grandes victorias... y las pequeñas también.

Mantenga a los empleados informados sobre el "panorama general".

Asegúrese de que todos en su empresa, en todos los niveles y en todos los departamentos, sepan cómo su trabajo contribuye al bien de su organización y del mundo en general.

Fortalece tu cultura corporativa.

No sorprende que la gente quiera trabajar en una cultura que se alinee con sus propias preferencias y prioridades. Trabaje con sus empleados para examinar críticamente su entorno de trabajo y generar ideas sobre oportunidades de mejora:

• Encueste a los empleados de forma anónima para determinar qué funciona en su cultura y qué no.
• Descubra qué es lo que más valoran las personas en el lugar de trabajo.
• Solicite a los empleados ideas específicas sobre cómo mejorar el trabajo en equipo, mejorar las condiciones laborales y ofrecer mayor flexibilidad.
• Una vez que determine lo que debe hacer para construir una mejor cultura, asigne a los empleados la responsabilidad de implementar cambios culturales.

Priorizar el desarrollo profesional.

Reúnase con los empleados individualmente para determinar su interés en oportunidades de crecimiento y aprendizaje. Ayude a cada individuo a desarrollar un plan de desarrollo profesional de tres a cinco años que proporcione el desafío y la dirección clara que necesitan.

Cumple con tus compromisos.

Las personas de alto desempeño quieren trabajar para empleadores que hacen lo que dicen que van a hacer. Crear un entorno en el que los empleados puedan realmente confiar en que los gerentes cumplirán sus promesas fomenta una mayor lealtad, orgullo por el trabajo, trabajo en equipo y productividad.

Mantén tus oídos y tu puerta abiertos.

Sus talentosos empleados tienen grandes ideas. Asegúrese de tener un mecanismo establecido para compartirlos y luego implementar sus mejores sugerencias. Asimismo, cree formas tanto formales como informales para que su personal comunique sus inquietudes y frustraciones (sin temor a repercusiones). Siempre que necesiten compartir, asegúrese de estar disponible para escucharlos.

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