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Estrategias de sabiduría poco común impulsan el máximo rendimiento

Estrategias de sabiduría poco común impulsan el máximo rendimiento

Liderar un equipo para que se desempeñe constantemente al máximo es un objetivo común para los gerentes y un tema común para las publicaciones que encontrará en nuestro blog.

Hemos escrito sobre el tema con frecuencia durante el último año, compartiendo excelentes consejos de una variedad de fuentes. Estas son algunas de nuestras entregas favoritas:

Tres formas de ser un líder que la gente QUIERE seguir

Tres cosas importantes que los grandes líderes hacen todos los días

Cinco maneras en que un líder puede formar el equipo perfecto

En la publicación sobre sabiduría de liderazgo de hoy, Exact Staff comparte seis de Las estrategias de Larry Sternberg para maximizar el rendimiento aprovechando los talentos y esfuerzos de su personal:

Aceptar a los empleados tal como son

Como líder, sus esfuerzos deben centrarse en optimizar el desempeño de su equipo, no en cambiar quiénes son. Identificar y desarrollar las fortalezas de los individuos y estar dispuesto a tolerar algunos comportamientos indeseables.

Cambie el pensamiento de su equipo del "qué" al "por qué"

Todos en su organización pueden explicar lo que hacen, pero ¿saben por qué lo hacen? Recuerde periódicamente a los empleados cómo su trabajo afecta a su departamento, a su organización y al mundo que le rodea. Cuando las personas comprenden cómo sus responsabilidades diarias contribuyen al bien común, es más probable que realicen esfuerzos discrecionales para lograr mejores resultados.

No microgestiones

Resista la tentación de tomar el control del trabajo de su equipo. Proporcione las herramientas, la capacitación, las pautas y los recursos que los empleados necesitan para hacer un trabajo increíble para usted. Luego suelta las riendas. Ofrezca a su personal la autonomía y autoridad para realizar su trabajo sin microgestión y su rendimiento se disparará.

Sea un optimista acérrimo

No se conforme con objetivos INTELIGENTES; sueña en grande. Ayude a sus empleados a alcanzar su máximo potencial estableciendo BHAG (objetivos grandes, ambiciosos y audaces) y luego comparta su optimismo para mantener sus esfuerzos encaminados.

Pasa más tiempo el día 20

El principio de Pareto dicta que el 20 por ciento de su esfuerzo producirá el 80 por ciento de sus resultados. Aplique ese mismo principio a la gestión de su gente. Dedique más tiempo a desarrollar el 20 por ciento superior de su equipo, comprendiendo qué los hace exitosos y reconociendo los excelentes resultados que brindan.

Contrata personas que puedan reemplazarte

Sus esfuerzos por impulsar el desempeño de su equipo acelerarán drásticamente el crecimiento de su propia carrera. Facilite que los altos directivos lo asciendan capacitando a su personal para que asuman sus responsabilidades. Entrene y oriente a un puñado de personas excepcionales que pueden seguir impulsando el éxito que usted ha trabajado tan duro para crear, para que usted pueda avanzar hacia cosas más grandes y mejores.

Optimice el rendimiento de su equipo brindándoles el soporte que necesitan

El socio de personal adecuado mantiene a sus empleados principales enfocados y motivados para hacer su mejor trabajo, sin importar lo que se le presente. Con presencia nacional y un complemento completo de servicios de contratación y colocación de personal, Exact Staff es ideal para ser el socio que necesita.

¿Cómo podemos ayudar? Póngase en contacto con su oficina local de Exact Staff hoy.

publicado por Personal exacto

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