¿Juiceboxes y reposiciones de Nickelodeon?

No, inténtalo de nuevo.

La Generación Z, también conocida como iGen o homelanders, ya ha crecido. Ingresando a la fuerza laboral. Y cambiar la forma en que se define la satisfacción laboral.

¿Qué quiere exactamente la generación Z en el trabajo y cómo se puede lograr? Comencemos por comprender qué los diferencia de las generaciones anteriores:

• Edad. Nacido entre mediados de los 90 y principios de los 2000.
• Perspicacia tecnológica. Habiendo crecido con la tecnología móvil, las redes sociales, Internet y todo lo que conlleva, iGen se siente extremadamente cómodo con la tecnología que cambia rápidamente.
• Temperamento. Si bien cada persona es única, los nativos generalmente se caracterizan por ser pragmáticos, independientes, competitivos, a veces testarudos y apresurados.
• Inmediación. Producto de su entorno, la generación Z está acostumbrada a tener acceso inmediato a todo, en todas partes y siempre.
• Verde. Las crisis ambientales, sociales y financieras han hecho que esta generación sea socialmente consciente, fiscalmente conservadora y comprometida con la sostenibilidad.

Teniendo en cuenta estas diferencias, a continuación se ofrecen algunos consejos prácticos que le ayudarán a atraer y retener a los empleados de la generación Z:

Muéstrales el dinero

Si bien esta generación quiere marcar la diferencia, sus principales motivadores son el dinero y la seguridad laboral. Durante la Gran Recesión, muchos miembros de la generación Z vieron a sus padres tener dificultades económicas. Ahora cargados con sus propias deudas universitarias, están motivados a ganar dinero.

Proporcionar comentarios frecuentes

Los jóvenes profesionales de hoy han crecido rodeados del apoyo y la retroalimentación de padres, entrenadores, consejeros y maestros. Si bien definitivamente no quieren que se les administre demasiado en el trabajo, las revisiones anuales no son suficientes. Proporcione retroalimentación frecuente y oportuna a los trabajadores más jóvenes y bríndeles la dirección adecuada para lograr el éxito.

Cree trayectorias profesionales claras

Habiendo crecido en la economía informal, la generación Z se siente cómoda con el cambio de trabajo. Para mantenerlos felices y trabajando para usted, brinde experiencias gratificantes que calmen el “FOMO” (miedo a perderse algo), aumenten la satisfacción y les permitan avanzar rápidamente.

Aprovechar la tutoría intergeneracional

La Generación Z tiene mucho que aprender, pero también tiene mucho que ofrecer. Combínelos con mentores para acelerar las curvas de aprendizaje y fomentar vínculos intergeneracionales. Al mismo tiempo, pídales que sean “mentores” e impartan sus conocimientos tecnológicos a los empleados mayores. Ayudará a los trabajadores más jóvenes a desarrollar su confianza, sus habilidades y sus relaciones laborales en el proceso.

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