Vehículos autónomos.

Tecnología portátil para aliviar el dolor.

Software de seguimiento ocular que controla las computadoras.

Son todos reales. Y para los tomadores de riesgos inteligentes que han impulsado su éxito, son extremadamente rentables.

¿Por qué no todas las empresas desarrollan productos innovadores como estos? Principalmente porque no comprenden estas claves para impulsar la innovación:

Desafiar el status quo.

En lugar de rehuir las amenazas o los cambios, analice los problemas más difíciles de su organización con los empleados. Desafía a tu equipo cada día a compartir nuevos pensamientos (incluso ideas contrarias, descabelladas o impopulares) y enséñales a no estar de acuerdo sin ser confrontativos.

No espere el consenso 100%.

Nada frustra más la innovación que esperar a que todos estén de acuerdo antes de seguir adelante con una nueva idea. Asegúrese de que los líderes de su equipo tengan suficiente independencia en la toma de decisiones para innovar. Fomentar una cultura en la que los individuos sean respetados por su creación, incluso cuando no tengan pleno consenso sobre sus métodos.

Asimismo, agilizar los esfuerzos de los innovadores eliminando rondas provisionales innecesarias de aprobación y retroalimentación durante la etapa de desarrollo. Cuando confía en que los empleados llevarán a cabo su propio trabajo hasta su finalización, les ayuda a mantener una confianza y un impulso críticos.

Aumentar la tolerancia a la incertidumbre.

Ayude a los empleados a sentirse más cómodos al tomar decisiones y actuar, incluso cuando la información esté incompleta. Para superar la indecisión, haga preguntas como: "¿Cuánto necesitamos saber realmente antes de que sea aceptable tomar una decisión?"

Cuida la espalda de tu equipo.

Construir relaciones internas basadas en el respeto, la confianza y la seguridad compartida. Deje en claro, a través de sus palabras y acciones, que usted es un defensor de sus mejores ideas. Sobre todo, haz que el fracaso esté bien:

• Describa los parámetros aceptables para asumir riesgos calculados.
• No degrade ni castigue a los empleados por intentar algo que no funciona.
• Cuando un empleado falla, ayude a todo su equipo a aprender del error.

Evite las quejas, las críticas y otros comportamientos que acaban con la innovación.

No sorprende que una cultura opresiva sofoque la creatividad. En lugar de castigar los errores como forma de promover el éxito, celebre a los empleados que encuentran soluciones a los problemas. Fomente conductas de “poder hacerlo”. Reclute a sus mayores críticos y quejosos para desarrollar un entorno más solidario que fomente nuevas formas de pensar.

Impulse la innovación con personal inteligente.

Como agencia de contratación de personal líder a nivel nacional, Exact Staff puede proporcionar personas talentosas y soluciones de contratación de personal inteligentes para convertir sus ideas innovadoras en realidad.

Para desarrollar la mejor estrategia para su organización, lo invitamos a programar una consulta laboral gratuita con nosotros. Juntos podemos evaluar sus necesidades, intercambiar ideas sobre opciones y diseñar soluciones creativas para ayudarlo a superar cualquier desafío laboral o de contratación que enfrente.