Noticias exactas del personal

Los reclutadores y empleadores deben evaluar por qué usted encaja en un rol particular, por lo que hacen la pregunta. Además, quieren saber si ha considerado el puesto y por qué podría ser una excelente opción. Los empleadores quieren contratar a alguien que confíe en sus habilidades y que pueda realizar el trabajo. Cuando entiendes el “por qué…

Hacer contacto visual. ¿Alguna vez has escuchado ese consejo antes? Por lo general, encabeza la lista de cosas que hacer al realizar una entrevista para un nuevo trabajo o conocer a un nuevo cliente. La mayoría de las personas no quieren hacer negocios con alguien que no puede establecer contacto visual con ellos. Si vas a desarrollar tu carrera y...

Una carta de presentación es una parte crucial de su solicitud. Es una manera fantástica de captar la atención de un gerente de contratación y al mismo tiempo resaltar por qué usted es la mejor persona para el trabajo. No existe una forma adecuada establecida de abrir una carta de presentación, pero hay ciertas líneas que lo ayudarán a destacar y declaraciones...

¿Intuiciones y corazonadas? Guárdalos para elegir tu próximo postre. Usted es un gerente, lo que significa que necesita aplicar estrategias sólidas y disciplinadas a sus prácticas de toma de decisiones. Si bien es casi imposible resumir los complejos procesos de toma de decisiones en unos pocos puntos, unos fundamentos sólidos son innegablemente importantes. Aquí hay cuatro estrategias básicas que puedes...

¿Alguna vez te han criticado en el trabajo? ¿La retroalimentación fue entregada de manera constructiva o sintió que lo estaban atacando personalmente? La respuesta probablemente tenga mucho que ver con cómo se formularon esas críticas. Proporcionar comentarios constructivos es una parte integral de una gestión exitosa de los empleados. Cuando la respuesta es positiva, es un...

¿Describiría su negocio como ágil? ¿Innovador? ¿Flexible? ¿O atrapado en el barro? La agilidad organizacional ayuda a su empresa a adaptarse a su entorno cambiante, al ejecutar hábilmente iniciativas en apoyo de su estrategia general. Es lo que permite a su empresa: responder rápida y eficazmente a problemas y riesgos urgentes; mantener la rentabilidad en mercados turbulentos; identificar…

Callejones sin salida. Paginas en blanco. Bloqueos mentales. La lucha por resolver los problemas es demasiado real. A veces, la inspiración escasea. Otras veces, es posible que tengas muchas ideas geniales, pero ningún proceso para llevarlas a cabo. ¿Qué debe hacer un profesional de negocios inteligente? ¡Se creativo! La resolución creativa de problemas es mucho más que una lluvia de ideas;…

¿Has oído hablar alguna vez del método "CASE"? Es un acrónimo de Copiar y robar todo, algo que los grandes gerentes, ejecutivos y emprendedores hacen todo el tiempo. Después de todo, ¿por qué empezar desde cero cuando se puede aprender del éxito de otro líder excepcional? Por supuesto, también puedes aprender de líderes terribles: qué NO copiar y…

¿Qué es cierto para todas las organizaciones exitosas? Piensan, hablan y planifican el futuro. No importa en qué industria esté, el cambio es una constante. Entonces, si pasa demasiado tiempo mirando en el “espejo retrovisor” (y no el suficiente en el camino que tiene por delante), sus productos, servicios o procesos rápidamente se convertirán en...

Se ponen a la defensiva. Llaman enfermos los días de revisión de desempeño. Asienten con la cabeza y prometen cambiar, pero siguen haciendo las mismas cosas de la misma manera. Seamos realistas: algunos empleados simplemente no quieren sus consejos o comentarios de gestión. Y si lo compartes, es probable que no lo acepten...