Cuando tiene un problema difícil que resolver, la sabiduría convencional de la gestión dicta que debe reunir a los miembros de su equipo y colectivamente "pensar fuera de lo común". Pero, ¿qué es esa “caja”? ¿Cómo, exactamente, se supone que la gente debe “pensar fuera de él”? Y, lo más importante, ¿es "pensar fuera de lo común" realmente la mejor manera de desarrollar soluciones innovadoras...
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