Podrías ser elegido para un proyecto de alto perfil. Podrías conseguir un ascenso. Podrías encontrar un trabajo mejor. …y entonces serías feliz, ¿verdad? No necesariamente, según una investigación de Shawn Achor, autor de The Happiness Advantage. Mientras vivía, investigaba y daba clases en la Universidad de Harvard, Achor pasó más de una década estudiando el vínculo entre…
Leer másCuando sus empleados tienen el conocimiento, los recursos, el tiempo y las herramientas para hacer bien su trabajo, la productividad se dispara. La innovación abunda. Y su negocio funciona como una máquina bien engrasada. ¿Pero si siquiera uno de estos factores escasea? Puede aparecer una “mentalidad de escasez”, provocando errores que paralicen bruscamente los negocios. Como…
Leer más¿La única constante en los negocios? Cambiar. Independientemente de su industria, el tamaño de su organización o la cantidad de años que lleva en el negocio, el entorno operativo actual es volátil, complejo y, sí, incierto. Como líder, ¿esa incertidumbre lo paraliza o lo alienta? Mucho de esto tiene que ver con cómo planeas gestionarlo...
Leer másProbablemente sea un vago. No le importa su trabajo. Simplemente no está hecho para trabajar para esta empresa. Cuando un empleado no está a la altura de sus expectativas, es parte de la naturaleza humana hacer suposiciones como estas. Pero las suposiciones pueden ser erróneas y tener, bueno, consecuencias bastante desagradables. Entonces, si te sientes frustrado con...
Leer más¿Alguna vez ha notado cómo algunos empleados hacen lo mínimo necesario para evitar ser despedidos, mientras que otros constantemente superan sus expectativas? La diferencia en su desempeño se llama "esfuerzo discrecional". En términos más simples, el esfuerzo discrecional es el esfuerzo que los empleados pueden realizar para ir más allá de los requisitos, cuando así lo deseen. Si…
Leer másSi usted es un gerente experimentado o un recién graduado que busca su primer trabajo, una cosa es segura: las palabras mal escritas lo hacen parecer ignorante. ¡Y nadie quiere eso (especialmente en la correspondencia comercial)! Entonces, antes de enviar ese correo electrónico, cargar esa propuesta o enviar ese currículum, asegúrese de que no contenga uno de estos...
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