Lo que es bueno para el ganso es bueno para el ganso.

Como líder, usted evalúa periódicamente el desempeño de su equipo. Pero ¿cuándo fue la última vez que evaluaste tu propio desempeño – específicamente en el área de liderazgo?

¿Sigue pensando? Entonces definitivamente querrás leer esta publicación.

El simple hecho de tener las responsabilidades de un líder no necesariamente te convierte en uno eficaz. Para comprender dónde tiene éxito y dónde podría mejorar, necesita realizar una evaluación periódica.

El Consejo de Jóvenes Emprendedores Recientemente preguntó a los miembros cómo evalúan su propio desempeño de liderazgo. A continuación, compartimos algunos de los más exclusivos:

Tomarse unas vacaciones.

Los líderes eficaces capacitan a sus equipos para manejar las cosas en su ausencia. También han implementado recursos, procesos y políticas para apoyar ese empoderamiento. Si regresa de su viaje y encuentra que el negocio funciona con normalidad, está haciendo bien su trabajo. ¿Pero si su bandeja de entrada y su correo de voz están repletos de problemas sin resolver y solicitudes urgentes? Esa es una señal de que sus habilidades de liderazgo necesitan mejorar.

Pregúntale a tus compañeros.

La mejor retroalimentación sobre su desempeño puede provenir de otras personas en roles similares. Únase a un grupo empresarial (¡o inicie el suyo propio!) para compartir objetivos, evaluar el desempeño de los demás e intercambiar mejores prácticas para fortalecer las habilidades de liderazgo. Luego, responsabilizarse unos a otros por el crecimiento en áreas de debilidad.

Invierte tu cuadro de revisión.

En lugar de evaluar a su equipo, cambie las tornas. Solicite a sus informes inmediatos que lo revisen y brinden comentarios sobre sus logros, áreas de crecimiento y momentos de transformación. Utilice sus aportes como punto de partida para un diálogo abierto que mejore sus habilidades de liderazgo y, al mismo tiempo, fortalezca tanto la lealtad como la cultura.

¿Qué más puedes hacer para evaluar tu desempeño como líder?

Considere qué tan bien los ha integrado hábitos esenciales. En esta publicación anterior, “Tres cosas importantes que los grandes líderes hacen todos los días”, compartimos varias prácticas comunes entre los grandes líderes, incluida la comunicación efectiva, la resiliencia y la delegación. Realice un inventario personal rápido en cada una de estas áreas, para asegurarse de que sean hábitos diarios. ¿Si no lo son? Utilice los consejos de la publicación para modificar sus comportamientos y convertirse en un líder aún mejor.

¿Quieres ser un mejor líder? Elija el socio de personal adecuado.

El socio de personal adecuado puede mejorar su eficacia al:

• apoyando a su ocupado equipo;
• asumir proyectos urgentes;
• mejorar la productividad;
• y flexibilizar su fuerza laboral en respuesta a las demandas cambiantes.

Comuníquese con su oficina local de Exact Staff y díganos qué podemos hacer para ayudarlo.