“Innovar o morir”.

Es más que un eslogan genial. Factores como el rápido avance de la tecnología y la intensa competencia global hacen que sea extremadamente difícil mantenerse al día con el ritmo acelerado de cambio en los negocios de hoy. Mantener el status quo, o incluso esforzarse por lograr mejoras incrementales, ya no es suficiente para mantenerse a la vanguardia de su industria.

Los “sí, hombres” no impulsarán la innovación que su organización necesita para prosperar.

Pensamiento grupal Es extremadamente peligroso. Puede suprimir la innovación y provocar errores estratégicos y oportunidades perdidas. Para evitar que su negocio se vuelva irrelevante u obsoleto, necesita un equipo diverso: personas con talentos, perspectivas y antecedentes variados que no estén satisfechos con el status quo y desafíen el pensamiento de los demás. Sus nuevas ideas y conocimientos son esenciales para superar los límites e impulsar su negocio.

Cómo evitar que los conflictos paralicen su organización

Como gerente, su trabajo es asegurarse de que los miembros de sus equipos dinámicos puedan colaborar eficazmente entre sí, incluso cuando no estén de acuerdo. De lo contrario, la disidencia puede detener los proyectos y acabar efectivamente con la innovación.

En esto publicación anterior, ofrecimos sugerencias para canalizar los conflictos en el lugar de trabajo de manera constructiva. Pero cuando los empleados tienen desacuerdos fundamentales, no confían o simplemente no se agradan entre sí, ¿cuáles son sus opciones? El autor Adam Kahane compartió estas tres “estrategias de estiramiento” en un artículo reciente. post estrategia+negocios, para ayudar a los equipos a avanzar y colaborar sin consenso:

Aceptar la pluralidad de la situación.

Asegúrese de que todos los miembros del equipo se den cuenta de que no es necesario ponerse de acuerdo sobre una solución para avanzar. Las personas pueden trabajar juntas para lograr el mismo objetivo general de diferentes maneras y por diferentes motivos.

Sigue experimentando

Reconozca como grupo que tener éxito en un esfuerzo no se trata necesariamente de encontrar la solución ideal; se trata de probar continuamente nuevas tácticas en pos de una. Incluso si no puedes resolver un problema, debes intentar permanecer “despegado” y seguir adelante.

Mírate a ti mismo como parte del problema

El progreso es imposible hasta que los miembros del equipo reconozcan que son parte del problema que intentan resolver. Como su gerente, ayúdelos a comprender el papel que desempeñan en la creación o el fomento del problema. Sólo cambiando su perspectiva podrán convertirse en parte de la solución.

Nada es perfecto en los negocios; A veces tenemos que trabajar junto a personas con las que no queremos estar de acuerdo. Pero como líder, es su responsabilidad ayudar a los empleados a superar las diferencias para lograr objetivos compartidos. La capacidad de colaborar sin consenso es esencial para avanzar, impulsar la innovación y garantizar el éxito a largo plazo de su organización.

¿Necesita innovadores? ¿Pensadores independientes? ¿Colaboradores excepcionales?

Exact Staff puede ofrecerle los empleados de alto rendimiento que busca para tareas y proyectos o para hacer crecer su equipo central. ¿Qué puede hacer nuestra agencia nacional de personal por usted? Póngase en contacto con un experto en dotación de personal en su oficina local de Exact Staff hoy.