Como líder empoderado, puedes concentrarte en sacar lo mejor de las personas. Puede promover el compromiso, la flexibilidad y el crecimiento. Puede entrenar, inspirar y desarrollar el autoliderazgo en sus equipos, haciendo que sus empleados se sientan confiables, apoyados y capaces de tomar la iniciativa. La transición de ser menos directivo y más empoderante no es fácil, pero los beneficios son significativos:

• Los empleados se preocuparán más por el trabajo
• Los empleados tomarán riesgos calculados
• La cultura en el lugar de trabajo mejorará
• Los empleados serán más creativos
• Tu negocio funcionará mejor

Liderazgo Directivo

Un estilo de liderazgo directivo puede contribuir a la falta de compromiso de los empleados. El liderazgo autocrático y directivo tiende a restringir la motivación y la innovación de los empleados. Este estilo tiene dificultades para manejar tareas creativas y este nivel de supervisión obstaculiza a las personas en profesiones creativas. Este tipo de liderazgo ejerce mucha más presión sobre usted, el líder, causándole estrés.

Cómo volverse más empoderador

¿Está listo para comenzar a incorporar un liderazgo empoderado a su organización? Excelente. Recuerde que aprender y apegarse a nuevos hábitos es complejo y exige compromiso y tiempo. A continuación se ofrecen ideas que le ayudarán a empezar:

Comprende lo que te espera.

No sobreestimes tus habilidades. Incluso los gerentes más experimentados tienden a creer que son mejores que ellos entrenando a los empleados. Sea realista sobre el tiempo y el esfuerzo necesarios para adaptar su estilo.

Planifica tu agenda de aprendizaje.

Tendrás que trabajar en tus habilidades en entornos particulares. Si ha identificado una fortaleza que desea desarrollar, intente utilizarla en diferentes contextos.

Crea un espacio de aprendizaje.

Reserve tiempo para la reflexión. Acelerará tu progreso, te ayudará a reconocer las pequeñas victorias y a aprender más de los reveses.

Haga que el trabajo tenga sentido.

Cuando las empresas crecen, es fácil que los empleados se sientan como un trabajador más. Su equipo sabe que deben trabajar. También necesitan entender por qué. Ayúdelos a ver cómo su trabajo afecta la misión general de la empresa y esto potenciará su éxito futuro.

· Sepa cuándo pasar a un segundo plano. Aprender a dejar ir no es fácil para muchos líderes. Sin embargo, no estarías en la posición en la que estás hoy si alguien más no te hubiera dejado ir. Sea consciente de cuándo su liderazgo es un activo y cuándo es un cuello de botella. Microgestione menos y confíe más en sus empleados.

Brinde a los empleados oportunidades para explorar otras áreas de la organización.

Las opciones pueden ayudar a fomentar una sensación de empoderamiento. Su organización puede hacer esto mediante la alternancia o transición laboral dentro de otro departamento o ubicación. Permitirles a sus empleados estas oportunidades les da una sensación de empoderamiento. Exact Staff puede proporcionar empleados de primer nivel para sus necesidades específicas de personal.