El “equilibrio” se acabó. La “mezcla” está de moda.

En los últimos años, la tecnología prácticamente ha borrado las fronteras que separan el hogar y el trabajo. Las mismas herramientas que han permitido a los empleadores mejorar la flexibilidad en el lugar de trabajo (cosas como el correo electrónico, la tecnología móvil, las videoconferencias y la nube) también han permitido que la vida laboral de los empleados se extienda a la vida hogareña.

En lugar de desconectarse completamente del trabajo al final del día, los empleados permanecen disponibles para empleadores, clientes y consumidores. De hecho, esta encuesta nacional sobre flexibilidad en el lugar de trabajo realizada a 1.087 profesionales realizada por Tendencias en el lugar de trabajo y CareerArc muestra que:

• Aproximadamente 201 empleados de TP3T pasan un promedio de más de 20 horas por semana trabajando fuera de la oficina en tiempo personal.
• 64% de profesionales de RRHH esperar que los empleados sean accesibles fuera de la oficina en su tiempo personal.

¿La realidad? La frontera entre la vida familiar y laboral se está disolviendo. Es hora de dejar de ayudar a los empleados a esforzarse por lograr el “equilibrio” y, en su lugar, facilitar una “combinación” saludable. Así es cómo:

Fomente una nueva mentalidad.

Ofrezca a los empleados una gama más amplia de lo que se considera aceptable cada día, siempre y cuando se logren sus objetivos generales:

• Concéntrese en los “rangos” objetivos en lugar de en los “puntos” objetivos.
  Determine el objetivo final y luego permita un poco de libertad para adaptarse a las realidades del flujo de trabajo de los empleados. Por ejemplo, si se supone que un empleado debe dedicar 10 horas por semana a actividades de ventas, permítale dividir esas 10 horas como mejor le parezca, en lugar de requerir dos horas por día.
• Adopte una visión del progreso a más largo plazo.
  Si bien sigue siendo imperativo realizar un seguimiento diario de los resultados, medir el desempeño de los empleados a más largo plazo para determinar si se logran los objetivos. Dar a los empleados un poco de margen de maniobra alivia el estrés persistente, se adapta a los cambios naturales de tiempo y energía y produce mejores resultados a largo plazo.

Permitir “regreso a casa en el trabajo”.

Investigación citada en este Inc. correo muestra que permitir a los empleados realizar tareas personales (por ejemplo, programar citas, comprar en línea) en el trabajo en realidad aumenta la productividad y reduce el estrés laboral y personal.

Sea proactivo respecto de las necesidades de contratación.

La escasez de candidatos se encuentra en niveles críticos en muchas industrias y funciones laborales, lo que está aumentando drásticamente el tiempo de contratación. Cuando los puestos a menudo quedan vacantes, los empleados existentes soportan la carga adicional hasta que se realizan las contrataciones.

Para promover una combinación sostenible entre vida laboral y familiar, gestione de forma proactiva la adquisición de talento. Asóciese con una agencia de empleo nacional como Exact Staff para desarrollar un plan que se anticipe a las necesidades de contratación. Ayudará a los empleados a preservar una combinación saludable entre vida laboral y familiar que, en última instancia, promueva la felicidad, el alto rendimiento y la lealtad.

Pensamientos finales

No importa cuán progresista sea su cultura o cuán borrosa se vuelva la línea entre el hogar y el trabajo, todos los empleados necesitan tiempo libre. Asegúrese de que su empresa esté preparada para afrontar ausencias de corta y larga duración con el apoyo del personal de Exact. Ya sea que necesite un solo temporal por un día o un equipo de proyecto completo durante un mes, brindamos una variedad de servicios de contratación y colocación de personal para aumentar la productividad, promover una combinación saludable entre vida laboral y personal y crear unos resultados más saludables.