El real ¿El secreto para crear una cultura empresarial excepcional?

Acércate un poco más a tu pantalla y te lo contamos.

El secreto es…

…que no hay ningún secreto. O fórmula mágica. O método infalible. No se puede crear una cultura asombrosa agitando una varita mágica; Se necesita perseverancia, paciencia y esfuerzo de equipo (¡y grandes ideas, por supuesto!).

Dejando eso de lado, pasemos al verdadero objetivo de esta publicación, que es brindar estrategias del mundo real que puedes usar para construir y mantener una cultura sobresaliente:

Sea más auténtico

Haz todo lo que puedas para que tu empresa sea más amigable, honesta y “humana”:

• Adoptar una política de comunicación directa y proactiva. Evite el aburrido "lenguaje corporativo" siempre que sea posible y utilice un lenguaje más sencillo para transmitir sus ideas.
• Luchar por la transparencia. Comparte tus grandes ideas (incluso si suenan un poco locas). Mencione los problemas y desafíos que enfrenta su empresa y discútalos como grupo.
• Habla sobre tu cultura. Si desea mejorarlo, conviértalo en una parte habitual de sus conversaciones laborales. Encuentre más formas de vincularse y divertirse. Y cuando detectes estrés o discordia importante, sácalo a la luz. Cuando demuestra que está dispuesto a discutir los desafíos (así como las cosas buenas), sus empleados también estarán más abiertos a discutirlos y resolverlos.

Invierta en sus empleados

Brinde a su personal la orientación, la oportunidad y el crecimiento que anhelan dentro de su empresa:

• Desarrollar un programa de incorporación más sólido para que los nuevos empleados tengan un mejor comienzo.
• Reúnase individualmente con los empleados para crear una trayectoria profesional de 3 a 5 años para cada uno.
• Establecer relaciones de mentoría.
• Ofrezca reembolsos por educación continua, capacitación profesional o matrícula, para que los empleados puedan mantenerse en la cima de su juego (y ser aún más valiosos para su organización).

Cuando invierte en sus empleados, sus equipos trabajarán mejor juntos. Toda su organización se desempeñará a un nivel superior. Sus empleados sabrán que usted está comprometido con ellos y permanecerán más comprometidos con su negocio.

Proporcionar la flexibilidad laboral y personal que los empleados necesitan

Cuando los empleados están estresados, sobrecargados de trabajo o no pueden cumplir con sus compromisos fuera de la oficina, la cultura cae en picada. Colóquelo en una trayectoria ascendente resolviendo mejorar la satisfacción laboral y personal de sus empleados. Aquí hay algunas opciones a considerar:

• trabajo compartido
• Semanas laborales comprimidas
• Teletrabajo
• Cambio de horas de inicio/parada
• Tirar por la ventana cosas como licencia por enfermedad, horarios de trabajo establecidos, tiempo de vacaciones y PTO. Cuando tiene el tipo adecuado de personas en su equipo (y un negocio propicio para este tipo de flexibilidad), puede confiar en ellos para planificar su tiempo, realizar su trabajo y hacer lo mejor para la empresa, así como para sus clientes. .

Construya una mejor cultura con el personal de Exact

Los empleados temporales brindan el apoyo que su organización necesita, manteniendo a su personal contento y trabajando al máximo para usted. Para descubrir cómo Exact Staff puede ayudarlo a crear y mantener una cultura increíble, programe una consulta gratuita sobre la fuerza laboral hoy.