¿Quieres hacer más? ¿Inspirar a tu equipo a la grandeza? ¿Construir una organización más fuerte?

Ah, ¿y hacer estas cosas TODOS LOS DÍAS?

Desarrollar mejores hábitos de liderazgo.

Que tiene sentido. Los grandes líderes son consistentes y disciplinados en sus prácticas. Han adquirido hábitos que mejoran su eficacia e impulsan su éxito todos los días.

Afortunadamente, nadie tiene el monopolio de los buenos hábitos de liderazgo. Con un esfuerzo sostenido (y un enfoque en los comportamientos correctos), usted también puede convertirse en un líder aún mejor. ¿Por dónde deberías empezar? Nos alegra que hayas preguntado. A continuación, Exact Staff comparte tres cosas importantes que debe hacer todos los días para sacar más provecho de su gente y ofrecer mejores resultados para su organización:

Comunicarse demasiado

Las fallas en la comunicación generan confusión y conflicto, pero son uno de los mayores problemas que enfrentan los líderes. ¿Las buenas noticias? Pequeños ajustes en sus hábitos actuales pueden generar grandes beneficios para todo su equipo. Aquí hay algunos consejos:

• Solicite más comentarios. La comunicación es una vía de doble sentido; necesita comentarios honestos de su personal sobre lo que funciona (y lo que no) para generar confianza y mejorar en su trabajo.
• Proporcione toda la información que los empleados necesitan desde el principio. Y algo más. Evitará errores, estancamientos y frustraciones, al mismo tiempo que facilitará mucho el trabajo de sus empleados. Al comunicarse en exceso, también minimizará la cantidad de correos electrónicos y llamadas de seguimiento que reciba, lo que le permitirá liberar más tiempo y mejorar su concentración.
• Elija el medio adecuado para el mensaje. Considere la importancia y el nivel de complejidad de su mensaje al decidir cómo lo compartirá. Entonces sea más precavido. Las conversaciones cara a cara requieren más tiempo y esfuerzo, pero a veces son la mejor opción para temas delicados o para discutir información importante.

Recuperarse

Los mejores líderes son resilientes: responden con bastante eficacia a las perturbaciones y conflictos cotidianos que descarrilan a los directivos más rígidos. En lugar de reaccionar ante situaciones laborales negativas con angustia, miedo o enojo, los líderes resilientes pueden superar los problemas y recuperarse rápidamente al:

• Manejar sus sentimientos fuertes y resistir impulsos;
• Hacer planes realistas que puedan ejecutar eficazmente;
• Centrándose en las soluciones.

¿Cómo se puede hacer de la resiliencia un hábito? Si eres como la mayoría de los líderes, tienes oportunidades de ponerlo en práctica todos los días. Cuando surgen problemas (grandes o pequeños):

• Evite reaccionar. La ira y el miedo son reacciones naturales, pero no las más efectivas para usted como líder. Practica la moderación, controla tus emociones y actúa intencionalmente.
• Esté completamente presente. Trabaja para mejorar tu capacidad para enfrentar los hechos, sin importar cuán difíciles o aterradores se sientan. Sea realista acerca de a qué se enfrenta, pero al mismo tiempo sea optimista en cuanto a que podrá encontrar una solución.

Delegar eficazmente

Si es como la mayoría de los profesionales, cada día tiene más cosas entre manos de las que realmente podría lograr por su cuenta. ¡Así que no lo intentes! Los grandes líderes comienzan cada día examinando sus “tareas pendientes”, priorizando sus responsabilidades y luego delegar actividades no críticas.

¿Quiere hacer de la delegación un hábito, pero no tiene los recursos internos? Llame al personal de Exact. Estamos aquí para ayudarle a dejar de lado las actividades no críticas.

¿Quieres ser un mejor líder?

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El socio de personal adecuado puede mejorar su eficacia al proporcionar rápidamente personas excepcionales para apoyar a su ocupado equipo. Asumir proyectos urgentes. Mejorar la productividad. Y flexibilice su fuerza laboral en respuesta a las demandas cambiantes.

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