Su organización tuvo un excelente primer trimestre. ¡Felicitaciones!

Ahora hazlo todo de nuevo.

No hay presión ahí, ¿verdad?

Crear períodos breves de alta productividad es relativamente sencillo de lograr: ofrezca un bono en efectivo o algún otro tipo de recompensa tangible y muy deseable, y los empleados normalmente aumentarán sus esfuerzos.

Temporalmente.

Pero ¿cómo sostener ¿Alta productividad trimestre tras trimestre, sin agotar a los empleados ni erosionar sus resultados? Hoy, Exact Staff comparte cuatro consejos para tener el segundo trimestre más productivo de su historia (¡que también puede utilizar en el tercer y cuarto trimestre y en adelante!):

Anime a los empleados a aprovechar el tiempo de inactividad.

Hallazgos de un encuesta reciente muestran que 59% de los millennials se sienten avergonzados por tomar o planificar unas vacaciones, y que 40% de los empleados dejaron cinco o más días de vacaciones sin utilizar el año anterior. Qué está mal con esta imagen?

El tiempo fuera del trabajo es esencial para que los empleados se recarguen, se reconcentren y renueven su entusiasmo por su trabajo y, como era de esperar, eso se traduce en una productividad más alta y sostenible. Asegúrese de que su organización:

• Comunica que se permite ausentarse del trabajo.
• Explica los beneficios del tiempo fuera del trabajo, incluidas las formas en que reduce el estrés laboral y el agotamiento laboral.
• Proporciona apoyo adecuado para “llenar los huecos” que los empleados de vacaciones se van de vacaciones.
• Da un buen ejemplo (es decir, que los líderes también se tomen un tiempo libre).

Incluso si los empleados no se toman vacaciones durante el segundo trimestre, anímelos a planificar unas. Tener un descanso en el horizonte puede ser suficiente para motivar a una persona.

Deja de quejarte.

Repetir interminablemente “mensajes motivacionales” no es la mejor manera de obtener el máximo rendimiento de sus empleados. De hecho, acabarán desconectándote. para verdaderamente Motive a su fuerza laboral para cumplir con los plazos., utilice los consejos que se ofrecen en este publicación anterior.

Enseñe a los empleados a crear mejores listas de tareas pendientes.

Los hábitos eficaces de elaboración de listas pueden mantener a los empleados concentrados en sus principales prioridades, pero sólo si los utilizan correctamente. Aquí hay algunos consejos para el éxito que puede compartir con su equipo:

• Escriba su lista al final del día (para que esté lista para la mañana siguiente).
• Priorice su lista, de modo que esté seguro de realizar su tarea más importante cada día.
• Mantenga su lista enfocada en lo que realmente puede terminar en un día.
• Divida las tareas pendientes más grandes en tareas más pequeñas e incluya estimaciones de tiempo para cada una (para que no se sienta abrumado por los elementos de su lista y pueda planificar mejor lo que puede lograr cada día).
• Utilice la herramienta adecuada. Ya sea una aplicación, una agenda encuadernada en cuero o un bloc de notas antiguo, use lo que funcione mejor para usted.

Promover la salud y el bienestar en el trabajo.

Se ha demostrado que los programas de bienestar eficaces reducen el ausentismo, aumentan el compromiso y mejoran el desempeño laboral. En esta publicación, “Promoción de la salud y el bienestar en el trabajo para mejorar la productividad general”, compartimos consejos para aumentar la eficacia de los empleados centrándose en el bienestar.

¿Otra excelente manera de tener un trimestre productivo?

Proporcione apoyo adicional cuando sus empleados más lo necesiten. Cuando los plazos son ajustados y hay mucho en juego, Exact Staff puede ofrecerle rápidamente personas talentosas para ayudarle a realizar su trabajo. Traiga a nuestros empleados temporales para aumentar su capacidad o realizar actividades no esenciales. Mantendremos a su equipo enfocado y productivo para que pueda tener el segundo trimestre más productivo de su historia.