Gestionar y motivar a empleados que representan diferentes culturas puede resultar apasionante y desafiante. La motivación es lo que impulsa el rendimiento. Es crucial que los gerentes que desean alentar a los miembros del equipo con diversos orígenes comprendan qué estimula a cada empleado individualmente. El enfoque único es inútil cuando se gestionan empleados de diferentes edades y orígenes. Debes tener cuidado de utilizar técnicas que consideren a todo el equipo.

Conozca a su equipo

Sin duda, el paso más importante que puede dar para motivar a los miembros del equipo con distintos orígenes es tomarse el tiempo y conocer a todos los miembros de su equipo. Desarrollar una relación cercana con los miembros de su equipo le permite supervisar de manera efectiva y, al mismo tiempo, obtener información sobre lo que impulsa a los empleados a sobresalir. Es mucho más probable que los empleados que creen que usted está trabajando en su mejor interés superen las expectativas.

Premios y reconocimientos

Las recompensas y el reconocimiento son herramientas prácticas para inspirar lealtad y desempeño en su organización, independientemente de la composición de su fuerza laboral. Si los trabajadores se sienten respetados, es más probable que permanezcan en su empresa y trabajen duro. No espere nada si sus empleados se sienten abandonados e infravalorados. Elementos simples como un certificado o una tarjeta de regalo pueden alegrar el día de un empleado y hacer que el trabajo valga la pena. Los aumentos salariales, las bonificaciones, la participación en las ganancias y las opciones sobre acciones son excelentes recompensas y excelentes herramientas de motivación.

Cree una atmósfera de trabajo divertida

El trabajo puede ser divertido. También puede aumentar la motivación, mejorar el optimismo, reducir el estrés y aumentar la productividad. A diferencia del campus principal de Google en California, ¡no es necesario instalar una pista de bolos! Crear un ambiente divertido no requiere mucho. Puede ser tan sencillo como enviar caricaturas divertidas y apropiadas para el trabajo a los empleados para darles algo que esperar cada día. No importa lo que elijas hacer, mantén los juegos y las actividades simples, para que sean entretenidos y no agotadores.

Patrocinar salidas laborales para team building. En lugar de segmentar a los empleados en pequeños grupos enfatizando las diferencias, unifique su equipo utilizando puntos en común. Motivar a los empleados basándose en atributos comunes le ayuda a hacer cumplir las políticas y recompensarlos por alcanzar los objetivos de la organización.

Inclusión

Es imperativo que incluya a todos los empleados en el proceso de toma de decisiones. Considere realizar una encuesta a los empleados para conocer las preferencias de sus empleados con respecto al estilo de trabajo, los comentarios y las condiciones laborales. Puede analizar las respuestas de los empleados para determinar qué los motiva y desmotiva. Cuando solicita comentarios, parece estar en contacto con las opiniones de los miembros de su equipo. Considere detenidamente las distintas generaciones de empleados que existen dentro de su equipo. Interactuará y motivará a un empleado de la Generación X de manera diferente a un baby boom o un trabajador tradicional.

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