Cómo regular la innovación, sin acabar con ella

Regulación: los innovadores se estremecen ante la mera mención de este término. ¿Pero tiene que ser así? No, según Kevin Werbach, profesor de Estudios Jurídicos y Ética Empresarial de Wharton. En un podcast reciente, explicó por qué la regulación no tiene por qué ser enemiga de la innovación, especialmente en lo que él llama el “Internet de…

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Haz que todos los que te rodean sean geniales inspirándolos

Eres inteligente. Competente. Un pensador flexible. Y un excelente líder. ¿Pero inspira a sus empleados a la grandeza? La palabra "pasión" se define comúnmente como una "emoción fuerte y apenas controlable". En el liderazgo organizacional, la pasión es el combustible que enciende el éxito. Te motiva a ti y a tu equipo a actuar. Es la diferencia intangible que separa lo "bueno"...

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6 cambios en tu rutina matutina que transformarán todo tu día

¡Buen día! Te despertaste lleno de entusiasmo. Estaba decidido a tener un comienzo productivo y lograr un montón de cosas para las 10:00 a. m. Pero entonces sus llaves no estaban donde las dejó. Y una nueva zona de construcción te hizo llegar 15 minutos tarde al trabajo. Y tu bandeja de entrada se vio inundada de correos electrónicos que exigían tu atención...

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Ofrezca críticas para que sean constructivas, no desmoralizantes

¿Alguna vez te han criticado en el trabajo? ¿La retroalimentación fue entregada de manera constructiva o sintió que lo estaban atacando personalmente? La respuesta probablemente tenga mucho que ver con cómo se formularon esas críticas. Proporcionar comentarios constructivos es una parte integral de una gestión exitosa de los empleados. Cuando la respuesta es positiva, es un...

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Consejos útiles para tener el segundo trimestre más productivo de todos los tiempos

Su organización tuvo un excelente primer trimestre. ¡Felicitaciones! Ahora hazlo todo de nuevo. No hay presión ahí, ¿verdad? Crear períodos breves de alta productividad es relativamente sencillo de lograr: ofrezca un bono en efectivo o algún otro tipo de recompensa tangible y muy deseable, y los empleados normalmente aumentarán sus esfuerzos. Temporalmente. Pero ¿cómo se sostiene...?

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Hábitos para mejorar drásticamente tu vida

Pequeños cambios pueden tener un impacto dramático. Tomemos como ejemplo la calidad de su vida. No tienes que renunciar a todas tus posesiones mundanas, desconectarte permanentemente de la red o convertirte en un vegano ambiental para ser más feliz. De hecho, los cambios drásticos pueden aumentar sus niveles de estrés y, por lo general, no son sostenibles. Si usted…

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Palabras y frases que las personas inteligentes nunca usan en una conversación

Eres inteligente. Comprensión. Y un experto en tu campo. Pero, ¿las palabras y frases que utilizas en las conversaciones laborales cotidianas podrían hacerte sonar como Lloyd Christmas? Bien o mal, la gente te juzga según la forma en que conversas, y un comentario aparentemente inofensivo puede malinterpretarse fácilmente (y afectar para siempre la percepción que un compañero de trabajo tiene de...

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¿Estamos pensando mal en la cultura organizacional?

¿Su cultura corporativa es unificadora o involuntariamente divisoria? Antes de responder, deberías leer esta publicación de Harvard Business Review de John Traphagan. La mayoría de nosotros aceptamos la definición común de “cultura corporativa” como un conjunto compartido de valores, actitudes, estándares y creencias que caracterizan cómo los empleados y la dirección de una empresa interactúan y manejan el exterior...

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Consejos clave para tomar decisiones de liderazgo de alto riesgo

¿Pollo o carne? ¿No sería fantástico si todas las decisiones de liderazgo fueran tan simples como elegir qué plato principal te gustaría? Pero como usted sabe muy bien, la mayoría de las decisiones comerciales tienen mayor peso y son mucho más complicadas: aceptar un gran cliente que no encaja del todo con sus puntos fuertes... ¿o dejar pasar? Mantén el rumbo... o...

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A nadie le gusta hacerlo, pero aquí hay cuatro señales de que puede ser el momento de despedir a un empleado

Insisten en traer a su exótica mascota al trabajo. Cada día. Sin correa. Convirtieron su cubículo en un salón de manicura y el negocio está en auge. Su “pausa para almorzar” diaria se ha convertido en una siesta de cinco horas. Despedir a estos empleados (afortunadamente ficticios) sería muy fácil. Pero en el mundo real, decidir despedir a un empleado...

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